2019
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1.真正的实行“ISO9000”而不是走过场十年前过了ISO9000很牛的,现在ISO9000有点做偏了,做成是教员工骗人的,做ISO9000假记录的时候,还不能自己去做,要教员工去做,今天做假记录骗审核公司,明天做假记录骗上司。执行ISO9000,成本很高怎么办?把不做的东西删掉,就是简化。把它简化成av十大软件能做的,有用的就留下来,没用的或者太复杂的、成本高的删掉。严格认真地去执行ISO9000,让员工养成一种执行的习惯。要不员工说,ISO9000那么重要的制度都可以不执行,那操作制度干吗要执行呢?ISO9000都可以做假,那操作做做假也正常了。所以,ISO9000做不好,起的坏作用很可怕的,所以,质量的执行一定要认真做。另外,做什么东西最好是自己做,不要请专家做,专家都会把简单搞复杂。2.用推行5S来培养员工认真和不马虎的责任心{案例5}某公司请专家做5S,关于桌椅的定位是这么处理的:椅子有四条腿,有两个位,一个在里面,一个在外面,那就有八个定位,这八个定位用胶布在地上贴了八个小方块,放椅子的时候要正好放到八个小方块上。老师的观点:桌子定位,椅子不要定位,人离开桌子的时候,把椅子推回去就可以了。墙上的开关有一个红点标明开关,专家说没有标识,要粘一个胶布,贴上“开关”二字,员工说av十大软件这里很脏的,胶布一个月就要换一次,比较折腾。关于5S项目中的定位,现场干部说放在这里好,专家说放在这里...