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2020 - 04 - 28
公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!公司来了个新员工,有点土,但很听话,其它员工都把所有的工作推给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成,主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的……终于有一天,领导要开分公司……主管要去新公司十大污的软件……主管居然跟领导提升了那位新员工,其它老员工都在议论,为什么那么多的老员工都比他做得久……为什么就要那位新员工去十大污的软件呢?主管给他们答案:因为他不怕吃亏,却默默地把主管所做的事情都学到了,而老员工却怕吃亏,每天还是做着自己的事情,能偷懒就偷懒,最后……老员工们都没话可说了……这个故事告诉av十大软件:有时候不要斤斤计较,你任何事情都去计较,你一辈子也只能是一个服务员,没有任何人会给你钱去让你学习的……只要心态好……能吃亏……就一定会发光!而有些人稍微苦点就觉得不值得,就不想做,这样的人永远成不了人上人,要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,也许短期内你是比别人辛苦,可将来你一定比那些怕多做事,比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功,终有一天你会觉得你所做的都是值得的……无论你到哪里,怕吃亏,怕吃苦,你一辈子都只能拿普通店员的工资,看着其它同事升为主管,羡慕别人比自己工资高。每一个成功的人都是努力的成果!没有谁一来就是成功人士的,你现在的心态决定你的未来!人生路上,并不拥挤!文章来自网络,版权归作者所有,如有侵...
2020 - 04 - 28
当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。当你成为一名领导,记得,培养优秀的员工,必须让员工自我十大污的软件,牢记这些职场自我十大污的软件的黄金定律1.委派对员工的好处有些领导者不重视委派工作,认为只是一个工作风格的问题,其实委派工作是一项最基础、最基本的十大污的软件工作,与领导者风格没有关系。委派对员工的好处主要体现在以下几个方面:委派能够让员工得到更多的锻炼机会,激发他们的工作热情;委派能够让员工独立承担职责,行使某一项职权,让他们能够体会到工作的乐趣和自身的价值;委派还能够让员工的潜能得到开发,使员工对自己的职业发展更有信心。2.委派对领导者的好处委派可以让组织、团队更加有序、有机地运作,大家各司其职,合理分工,相互协作,共同完成组织的目标。组织目标的实现,不是单靠哪一个员工和领导者完成的,而是要靠所有的人。委派可以使领导者从繁琐的日常事务中脱离出来,提高自己的工作效率;委派可以避免出现部门的大部分工作都压在领导者身上的现象,能使领导者工作起来更轻松;委派还能够使领导者看到下属实际的工作能力,以及他们在不同方面的特长、兴趣、喜好等,增进对下属的了解。3 为什么知道委派有好处,却不做?在工作过程中,很多领导不舍得授权,不愿去委派工作,因为他们心中存在误区,主要表现在以下几个方面:1.领导者全能的谬论很多领导者已经被“逼”成了全能选手...
2020 - 04 - 28
“不管”的智慧。几乎每个成功企业的领导者都是管事情的高手,但随着企业规模的扩大和十大污的软件层级的增加,产生了新问题:下属能决策的事,也向上传递等领导决策;下属缺乏工作创新的能力,等着领导指令;下属缺乏思考能力,对问题视若无睹;下属对自己所能负责的边界不清晰,工作推进迟缓;领导陷入细节,变成最忙的人,没有精力去做有关整体的工作;上下级之间形成潜在矛盾:上级责怪下属不力,下属埋怨上级不给机会… …这些问题的根源就在于领导太能干,以致于把不该干的事情都干了。能不管的事就不管,这看起来简单,其实却是对十大污的软件能力的高要求:什么是领导要管的事?什么事领导可以不管?不管,是指什么?这是十大污的软件的边界,而且随着组织规模及团队能力的变化,也是动态变化的。那么,作为领导该管什么,不该管什么?应该如何管?带着这个问题,特别邀请到了著名十大污的软件顾问胡浩老师为大家答疑解惑。1 作为领导,该管什么?多数“能干”的领导,缺乏对自己提问:应该管什么。在他们的潜意识里,但凡自己职权范围内的事情,都是自己要管的,却忽略了自己坐在领导的职位上,应该做什么?av十大软件来回顾关于“十大污的软件”的定义:组织中的领导者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使团队与自己一起实现目标一种过程活动。但那些“什么都管”的领导者,往往没有去做“计划、组织、指挥、协调、控制”这些该干的事,却跑去和下属抢活干,而且还觉得特别有成就感,...
2020 - 04 - 28
办大事,以识为主曾国藩说,凡办大事,以识为主,以才为辅;凡成大事,人谋居半,天意居半。凡是办大事,首先需要有深厚的阅历和识见,并以才能作为辅助。识指的是见识、内心的格局,也就是面对问题时的思维高度,必须有足够的认识高度。遇到大事,首先解决问题的思路,或是方针要有高度。曾国藩明确告诉av十大软件,办大事要以“识”为主,才气、才能不过是辅助罢了。所以恃才傲物的人,往往难以成就大事。当然这里的“识”,不单单指知识,更指的是经验和见识。而“人谋居半,天意居半。”则是说,av十大软件无论做什么事情,都要抱着“尽人事以听天命”的态度。不要因为有自己不能左右的的因素就不去努力,更不能因为自己努力了,最终却失败了而去怨天尤人。国学大师钱穆老先生游一座古刹,看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。老先生由此感慨地说:“以前,僧人种树时,已经想到寺院百年以后的愿景,而今,小沙弥在这里种花,他的眼光仅仅是想到明年哪!”一个人大事难成是因为心中的格局太小所致。小沙弥种花,仅仅想到明年赏花;而僧人种植松树,则是看到了百年之后的愿景。这就是见识和格局的差别。见识与格局决定了你的层次在这个世界上,真正能代表你水平的、展示你的生命层次的东西,不是金钱,也不是名利,因为这些都有可能失去。真正决定你层次的就是你的见识与格局。心学宗师王阳明十三岁时,母亲早逝。继母信鬼神。常常虐待他,父亲远在京师任职,不知王阳...
2020 - 04 - 28
1.什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标!2.什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念!3.什么叫坚强?经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强!4.什么叫淡定?面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进,那才叫淡定!5.什么叫团队?一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队!6.什么是事业?一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱!马云说:“年轻人,你不去创业,不去旅游 ,不去接受新鲜事物,不去给身边的人带去正能量,整天挂着QQ,看看微信 ,逛逛淘宝,拿着包月的工资 ,干着不计流量的工作。千篇一律的重复着昨天的生活,干着80岁老人都能做的事,等着天上掉馅饼的美事,你要青春有什么用?”有目标的人在奔跑,沒目标的人在流浪;有目标的人在感恩,沒目标的人在抱怨;有目标的人睡不着,沒目标的人睡不醒;给人生一个梦,给梦一条路,给路一个方向!跌倒了要学会自己爬起来,受伤了要学会自己疗伤!生命只有干出来的精彩,沒有等待出来的輝煌!文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善...
2020 - 04 - 28
只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。一诚信原则合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!二目标原则求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。三信任原则合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。四宽容原则彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。五吃亏原则自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。六交往原则己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。七公平原则亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。八谦虚原则多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。九沟通原则不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。十坚持原则敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。最适合做合伙人的10类人1、彼此是谈得来的朋友。2、有共同的人生价值观。3、彼此能充分了解信任。4、遇事彼此易沟通。5、彼此有奉献牺牲精神。6、彼此宽容大度。7、志趣要能基本相投。8、彼此能坚定支持对方。9、彼此有一定专业背景。10、有共同理想。四类绝对不能合伙的人1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果。2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。3、不与没有人...
2020 - 04 - 28
和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,十大污的软件不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是十大污的软件的问题!执行力差的五大原因通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:1、员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的策略,甚至没有年度大纲,使员工得不到明确的指令;也有的公司策略不符合市场需求,员工只好自发的进行修改;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过...
2020 - 04 - 28
不知何时,“快”已经成为当代人的人生信条,仿佛只有做事快,才是有能力的表现,但凡慢了一步,整个过程便失去“价值”。于是,别人的诉求,av十大软件听几句就烦,拿起一本书,翻几页就放一边;不停地催促自己吸收新知识,结果什么都没记住;干什么都匆匆忙忙,可越匆忙越出错……大家似乎被什么东西追赶着,拼了命地往前跑,要求自己快,要求别人更快。这背后,一方面是为了所谓的“节省时间”,而另一方面,是av十大软件正逐渐丢失的“耐心”和专注力。耐心到底都去哪了?怎样才能培养耐心,提升专注力?01 培养耐心的2个步骤你肯定会注意到,当av十大软件对某件事情有耐心时,生活看起来就是美好的,不会与焦虑联系起来。但当你发现自己对某件事情不耐烦时,体验肯定迥然不同。体验到不耐烦,是你的思绪没有放到当前这一刻、没有放到你正在做的事情之上、没有保持以过程为导向的最早的迹象之一。av十大软件总是从“现在”退出,让思绪带领着自己从一种完全不相干的讨论跳到另一种。它提醒我明天会和某个人进行一次艰难的面谈,想着某个人昨天激怒我的时候,我本应当如何机智地反击,等等。这种持续不断的内心独白和聊天,会随一种紧迫感和不耐烦的感觉而来,思绪任意飘散,但就是没有聚集于av十大软件当时正在做的事情。如果你迫使思绪停留在当前这一刻,并且停留在自己正在做事情的过程,我保证,你的许多问题都将烟消云散。1.通向耐心的第一步——意识到你的内心独白什么时候开始疯狂奔走,并且拖着...
2020 - 04 - 28
01 地面通道线、区域划分线1.线宽A类----线宽125px:所有辅助通道线和区域划分线,中小仓库和小型房间的主通道线,四角定位线;B类----线宽250px:大型生产车间、大型仓库的主通道线;C类----线宽300px:厂区交通线。2.线型A类----明黄色油漆实线:大型生产车间、大型仓库(除销售库)主通道线,工作区域的划分线;B类-----明黄色油漆虚线:大型工作区域内部的区域 (为达美观效果,可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线;C类----红色虚线:不良品摆放区的划分线;D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线(450):危险区域的禁入警示线,消防通道线,凸起部位(如:路肩石等);E 类----绿色实线:合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明:在所有适宜贴胶带的地面,在能达到相同外观效果的条件下,可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。02 定位线A 类-----设备的定位:所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线,工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样;B 类-----不良品区的定位:用红色封闭线;C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位:使用红白警示定位线;D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位:使用黄色四角定位线;E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位:使用红白相间的斑马式填充线;F 类...
2020 - 04 - 28
西门子因调整生产线,重大调整1万余人;甲骨文中国业务调整,裁员900余人;科大讯飞优化了30%人员;雀巢把人工配送改用仓库网络配送,裁减掉近4000人......大公司尚且如此不稳定,不用说那些中小型公司了。所谓安逸的工作,在这个时代,似乎离av十大软件越来越遥远了。时代抛弃你,不会打声招呼你能想象吗?世上最有钱的地方——钞票印刷厂有一天都会走向倒闭。据报道,为英国等140多个国家印制钞票的世界最大印钞厂——德拉鲁公司,日前发出了破产预告。这家有着200多年历史的老牌印钞公司曾鼎盛一时,承包了全世界三分之一的钞票,每周印刷的钞票叠加在一起的高度是珠穆朗玛峰的两倍。可是近两年以来,公司资金周转不断出现问题,加上公司本身的技术停滞不前,导致今年损失了价值4.9亿英镑的英国新版护照的巨额订单,公司受到严重打击。除此之外,还有一个最关键的因素——那就是支付的变革。目前,以微信、支付宝为代表的支付平台的普及,使移动支付成为一种全新的生活方式。人们出门几乎不需要带现金,对于钞票的需求自然是急剧下降。不仅仅只是在中国,丹麦、俄罗斯、韩国、美国......移动支付已经成为一种全球趋势。有人说,若干年后,也许av十大软件只能在博物馆看到纸币和印钞机,并看到这样一句话:“很遗憾,它并没有做错什么,只是被时代不需要它了。”这个时代就是这样瞬息万变,新鲜事物在不断涌现,思维方式也在更迭换代。滴滴出现后,出租车行业遭受严重...
2020 - 04 - 27
从大量的公司案例可以清楚地知道,十大污的软件并没有那么神秘,很多成功公司的十大污的软件经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复:十大污的软件就是这么简单。01、十大污的软件,理在先,管在后。“理”就是根据公司的实际情况(包括人员的能力、运营流程、公司性质、产品实现过程、市场定位、产品定位等)将公司的各项工作理顺、理清,以确保各项工作都能按照既定的规定开展,这就需要在公司内部明确十大污的软件架构、明确工作标准、明确责任、建制度、定流程、定考核、明奖惩,为后面的管确定依据、标准,以确保后面的管实现“有法可依、有法必依”,俗话“无规矩不成方圆”,规矩就靠“理”形成的、建立起来的,若理不清楚、理不顺,形成的规矩还不如没有规矩。“管”就是根据公司内部的法规通过监督、指导、培训、检查、纠正的方法不断循环,让公司内部的法规在公司内部得到真正有效的落实,让公司内部的法规在公司内部真正落地生根出效益,所以管不是一朝一夕的事情,更不是三两天的事情,更不是三分热度的事情,也不是三天打鱼两天晒网的事情,管是反复进行、持续不断的事情,所以管需要坚持、需要持久、需要在管中强化理、需要在管中反思与改进,俗话“无规矩不成方圆”,方圆就是在理顺、理清之后靠“管”形成的。02、十大污的软件,理在先,管在后,顺序不能颠倒。也许很多小公司老板或没有理的公司十大污的软件人员会问“av十大软件公司就没有制度、没有流程、没有标准,就不能管?就无法管?”,其实也不是,在公司制度、流程、标准出...
2020 - 04 - 27
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。企业需要跟这样的人合作1、 能始终跟着团队一起成长的人。2、 对团队的前景始终看好的人。3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、 抗压能力强且有耐性的人。6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物;1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;4、【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;5、【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!这样的团队将无所不能的,特征如下:一个字:干。二个字:主动...
2020 - 04 - 27
那是一家速食店,地处闹市,生意兴隆。有一天,一位年轻的女子抱着小婴儿来到店里,她想为孩子买点喝的。不过,满店都是可乐、雪碧之类的冷饮,实在不适合小婴儿。左看右看,她终于发现,店里有台饮水机,里面的纯净水,倒可以让孩子喝一点。于是,她试探地问服务员:“你好,能给我一杯水吗?”服务员看她一眼,随口说道:“拿杯子来。”她一愣,赶紧说:“对不起,我没有杯子。”“那不行。”服务员的回答异常简洁。“拜托了,用店里的杯子行吗?我付钱。”她继续恳求道,“孩子渴得厉害。”“杯子不单卖,你买杯饮料吧。”服务员的声音中明显地多了几分不耐烦。“孩子不能喝饮料,就请你给我杯水吧。”她的声音有些颤抖了。这一次,服务员没再理她,而转过头去,接待下一位顾客……那一天,年轻的女子带着婴儿到家后,就和邻居聊起了当天的事情。听了她的遭遇,邻居很是气愤:“这家店太刻薄了,以后我是不会再去了。”“是啊,我也肯定不会再去的。”说完,她们各自回了家邻居是位中学老师,学校就在速食店的旁边。第二天上班后,邻居就和同事们说起了她的经历。大家一听,感慨不已:“太过分了,连杯水都舍不得。”“这样的店,最好倒掉。”“是啊,是啊!”……再和学生聊天时,老师们都会提起那件事,然后叮嘱一句:“你们以后最好少往那跑。”同学们回家后,纷纷和家人说起那件事,末尾还要加上一句:“av十大软件老师说了,以后少到那儿去。”速食店依旧天天开门,迎接四方来客。只是谁也...
2020 - 04 - 27
有一位十大污的软件学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。正因为,“成也执行,败也执行”。如何提高执行力?提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使av十大软件把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使av十大软件不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。就像那位十大污的软件学家说的:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使av十大软件多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把av十大软件的工作完成的更好。工作的好坏,责任心决定一切。责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工...
2020 - 04 - 27
每个人的生命中都有这么一个男人,严谨认真,不苟言笑,可能你与他话不投机,沟通也很少。心上嘴上你时常和他斗,无数次想要脱离他的管教,想要和他抵抗一切。父爱无言,却如山。不要等这座大山轰然倒塌的时候,才突然像断了线的风筝,失去了方向。01父亲80岁,得了老年痴呆。有一天,窗外飞来一只麻雀,他问:那是什么。儿子说:麻雀。过了一会又问是什么,儿子不耐烦地说:麻雀啊。没多久,父亲又问:这是什么。儿子恼火了:说了是麻雀,你有完没完?父亲默默的坐在轮椅上,不再吭声。一年后,父亲去世了。儿子在整理遗物时,发现父亲几十年前的一本日记上写着:儿子三岁了,窗外飞来一只麻雀,它指着小手问是什么,我说是麻雀。儿子用稚嫩的声音一直问,我就一直答,儿子问了15次,我回答了15次,儿子真是太可爱了。看到这里,儿子泪流满面。树欲静而风不止,子欲养而亲不待。有多少儿女对家中老人的耐心,能像当年父母对待av十大软件一样?02我一直因为父亲是环卫工人,抬不起头。那年我考上重点高中,父亲激动的对我说,他以后改到av十大软件学校那条路上班了。我一下子就爆发了:你干嘛来这,还嫌不够丢人吗?然后摔门而出,只留下父亲愣在那里。第二天,母亲告诉我,父亲又回到原来那条路了,让我不要生气。那年的冬天真的很冷,我提前到学校门口时,看到一个熟悉的身影,他也发现了我,迅速的躲了起来。我慢慢地走过去,竟然是我父亲。他涨红了脸,不安地搓着双手,结结巴巴地说:我和...
2020 - 04 - 27
单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。01. 在单位要学会珍惜一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。因为那是机会,那是信任,那是平台,那是发言权。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于高质量的关系。三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,你会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的,一旦丧失,你就会知道他的价值。02. 在单位最忌讳三点一是把工作推给别人。工作是你的职责,你的权力,也是你的义务,更是你立足单位的基础,你要十大污的软件好自己。把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能胜任它。推诿工作是一种逃避,更是一种无能,他会让别人从内心深处瞧不起你。二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任,尤其是对那些信任你的人,依靠你,倚重你的人,万万不可耍小聪明,你会得不偿失...
2020 - 04 - 27
01 努力工作,学会理财多存钱,家中有余粮,心里不会慌。兜里有额外存款,如果未来万一再遇到类似情况,起码,能够暂时养活自己一家人。02 尽力买一套房子哪怕小点,至少,这是属于你的小窝,不会有人赶你出去。灾难来临时,你也有个落脚之处,不要再有酒店、租房小区进不去的无奈。03 锻炼身体,提高免疫力病毒面前,只有健康的身体,才有强大的抵抗力,只有健康地活着,才有更加美好的未来。养成一些好习惯,健康,才是一切的根本。04 善待自己的家人很多时候,av十大软件不知道意外和明天,哪一天来得更快,所以,请珍惜你与家人在一起的每一天、每一时刻,把最好的脾气留给家人。仔细想想吧,除了这次疫情期间,以后你会有多少机会能够和家里人在一个空间呆这么久?05 买一辆汽车不需要多么昂贵,哪怕只是一个拥有密闭空间的“代步工具”。那样,到了危机时刻,你不必要去人多嘈杂的地方去挤公交地铁、长途汽车或动车,这也是生存的保障之一。06 尊重那些平凡的陌生人医生,护士,警察,军人等等,每次危难来临之际,都是他们不顾自身的安危,冲在最前面,替你抵挡灾难。哪里有什么现世安稳,岁月静好?只不过是有人在为你负重前行。07 敬畏生命,也要敬畏自然终归人只是自然的一部分,而不能凌驾于自然之上。因果循环,报应不爽,出来混,总是要还的。08 要找个好企业踏踏实实的工...
2020 - 04 - 27
一位行者,上山求学,双眼盯着远方的山,心里想着一定要在日落前到达。于是加快步伐,不料一不小心被脚下的石头绊了一跤,摔得头破血流,最后只能一瘸一拐地龟速行进,无法按时到达。内心因此焦灼万分,还一个劲地抱怨山太高,路太陡,石头太多,时间太赶,却独独看不到是自己心太急。av十大软件,不也常常如此吗?行色匆匆,是这个时代的节奏,满脸焦虑,是身处时代洪流之人的生存状态。但真正的高手,早已摆脱了焦虑和浮躁,他们,都懂得“稳定”的重要性。01 情绪稳定,是对自己的负责人需要拥有多种素质,其中最重要的一点就是情绪稳定。人们都是追求安稳平静的,没有人喜欢在惊吓中度日。过度的愤怒与抱怨,只会让朋友、机会越来越远。情绪稳定,是一个成年人稀缺的能力。观察生活av十大软件能发现,那些真正优秀的人,那些会让你打心眼里产生依赖感、信任感、安全感、亲近感的人,往往都是情绪很稳定的人。他们遇到突发情况镇定自若,不会大惊失色、六神无主;遇到困难,执着坚定,不会轻易怀疑后退;遇到愤怒的事谋定后动、尽力周旋,不会一冲动就不计后果。古人云:“喜怒不形于色”、“泰山崩于前而色不变”,说的就是这样的人,在遇到极端情况时,还能神色如常、淡然处之。02 能力稳定,能让你走出很远的距离“通盘无妙手”是一个下棋的术语,是说很会下棋的人,往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招,或者力挽狂澜的一手的。这有点违反av十大软件的直觉,为什么是这样呢...
2020 - 04 - 27
一个人真正的资本,不是美貌,也不是金钱,而是人品。人品是生活的通行证,在冷峻又善变的时代,人品是彼此心灵最后的依赖。“子欲为事,先为人圣”,喜欢一个人,始于共鸣,陷于才华,忠于人品,可见人品对一个人的重要性。好人品是一个人最宝贵的财富,它构成了人的地位和身份,它是一个人真正的最高学历,是每一个人的黄金招牌。1 人品,是最好的学历白岩松曾说:“人品是最高的学位,德与才的统一才是真正的智慧,真正的人才。”一个单位无论十大污的软件制度多么严谨,一旦任用了品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。试想,在一个企业里,有人天天动脑挖公司的墙角,这个人能要吗?试想,一个非常有能力的人的人品出了问题,不是能力越大而反作用越大吗?罗斯福说过:'有学问而无品德,如一恶汉;有道德而无学问,如一鄙夫'。古人云:'德者才之王,才者德之奴。'可见,人品何等重要!人生可以没有学位,但不可以没有学问,更不可以没有人品。人品是最高的学位,德与才的统一才是真正的智慧,真正的人才。2 人品,是最硬的实力一个年轻人去面试,突然一个衣着朴素的老者冲上来说:“我可找到你了,太感谢你了!上次在公园,就是你,就是你把我失足落水的女儿从湖里救上来的!”“先生,你肯定认错了!不是我救了你的女儿!”年轻人诚恳地说道。“是你,就是你,不会错的!”老人又一次肯地地说。年轻人只能作些无...
2020 - 04 - 27
台北有一位建筑商,年轻时就以精明着称于业内。那时的他,虽然颇具商业头脑,做事也成熟干练,但摸爬滚打许多年,事业不仅没有起色,最后还以破产告终。在那段失落而迷茫的日子里,他不断地反思自己失败的原因,想破脑壳 也找寻不到答案。论才智,论勤奋,论计谋,他都不逊于别人,为什么有人成功了,而他离成功越来越远呢?百无聊赖的时候,他来到街头漫无目的地闲转,路过一家书报亭,就买了一份报纸随便翻看。看着看着,他的眼前豁然一亮,报纸上的一段话如电光石火般击中他的心灵。后来,他以一万元为本金,再战商场。这次,他的生意好像被施加了魔法,从杂质铺到水泥厂,从包工头到建筑商,一路顺风顺顺水,合伙伙伴趋之若鹜。短短几年内,他的资产就突飞猛进到一亿元,创造了一个商业神话。有很多记者追问他东山再起的秘诀,他只透露四个字:只拿六分。又过了几年,他的资产如滚雪般越来越大,达到一百亿元。有一次,他来到大学演讲,期间不断有学生提问,问他从一万元变成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答,因为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云里雾里。望着学生们渴望成功的眼神,他终于说出一段往事。他 说,当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章,读后很有感触。记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。”记者大惊,不信。李泽楷又 说:“父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七...
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