2022
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车间是企业的基本层， 搞好车间现场十大污的软件，有利于企业增强竞争力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。 车间十大污的软件的职能 —1— 制订计划 计划是任何经济十大污的软件工作的首要职能；车间十大污的软件的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标，它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人财物各要素紧密结合，形成完整的生产系统。 车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。 车间除每年制订生产经营和目标方针外，主要是按季月日时制定生产作业计划，质量成本控制计划，设备检修计划。 —2— 组织指挥 组织指挥，是执行其他十大污的软件职能不可缺少的前提，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。 车间组织指挥的职能： 一是根据车间的目标，建立完善十大污的软件组织和作业组织，如十大污的软件机构的设置，十大污的软件人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。 二是通过组织和制度，运用领导艺术，对工段班组和职工进行布置调度指导督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。 —3— 监督控制 监督就是对各种十大污的软件制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查督促，使之付诸实现的十大污的软件活动。 控制就是...