2019
-
11
-
26
1.真正的实行“ISO9000”而不是走过场十年前过了ISO9000很牛的，现在ISO9000有点做偏了，做成是教员工骗人的，做ISO9000假记录的时候，还不能自己去做，要教员工去做，今天做假记录骗审核公司，明天做假记录骗上司。执行ISO9000，成本很高怎么办？把不做的东西删掉，就是简化。把它简化成av十大软件能做的，有用的就留下来，没用的或者太复杂的、成本高的删掉。严格认真地去执行ISO9000，让员工养成一种执行的习惯。要不员工说，ISO9000那么重要的制度都可以不执行，那操作制度干吗要执行呢？ISO9000都可以做假，那操作做做假也正常了。所以，ISO9000做不好，起的坏作用很可怕的，所以，质量的执行一定要认真做。另外，做什么东西最好是自己做，不要请专家做，专家都会把简单搞复杂。2.用推行5S来培养员工认真和不马虎的责任心{案例5}某公司请专家做5S，关于桌椅的定位是这么处理的：椅子有四条腿，有两个位，一个在里面，一个在外面，那就有八个定位，这八个定位用胶布在地上贴了八个小方块，放椅子的时候要正好放到八个小方块上。老师的观点：桌子定位，椅子不要定位，人离开桌子的时候，把椅子推回去就可以了。墙上的开关有一个红点标明开关，专家说没有标识，要粘一个胶布，贴上“开关”二字，员工说av十大软件这里很脏的，胶布一个月就要换一次，比较折腾。关于5S项目中的定位，现场干部说放在这里好，专家说放在这里...