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2020 - 04 - 28
不知何时,“快”已经成为当代人的人生信条,仿佛只有做事快,才是有能力的表现,但凡慢了一步,整个过程便失去“价值”。于是,别人的诉求,av十大软件听几句就烦,拿起一本书,翻几页就放一边;不停地催促自己吸收新知识,结果什么都没记住;干什么都匆匆忙忙,可越匆忙越出错……大家似乎被什么东西追赶着,拼了命地往前跑,要求自己快,要求别人更快。这背后,一方面是为了所谓的“节省时间”,而另一方面,是av十大软件正逐渐丢失的“耐心”和专注力。耐心到底都去哪了?怎样才能培养耐心,提升专注力?01 培养耐心的2个步骤你肯定会注意到,当av十大软件对某件事情有耐心时,生活看起来就是美好的,不会与焦虑联系起来。但当你发现自己对某件事情不耐烦时,体验肯定迥然不同。体验到不耐烦,是你的思绪没有放到当前这一刻、没有放到你正在做的事情之上、没有保持以过程为导向的最早的迹象之一。av十大软件总是从“现在”退出,让思绪带领着自己从一种完全不相干的讨论跳到另一种。它提醒我明天会和某个人进行一次艰难的面谈,想着某个人昨天激怒我的时候,我本应当如何机智地反击,等等。这种持续不断的内心独白和聊天,会随一种紧迫感和不耐烦的感觉而来,思绪任意飘散,但就是没有聚集于av十大软件当时正在做的事情。如果你迫使思绪停留在当前这一刻,并且停留在自己正在做事情的过程,我保证,你的许多问题都将烟消云散。1.通向耐心的第一步——意识到你的内心独白什么时候开始疯狂奔走,并且拖着...
2020 - 04 - 28
01 地面通道线、区域划分线1.线宽A类----线宽125px:所有辅助通道线和区域划分线,中小仓库和小型房间的主通道线,四角定位线;B类----线宽250px:大型生产车间、大型仓库的主通道线;C类----线宽300px:厂区交通线。2.线型A类----明黄色油漆实线:大型生产车间、大型仓库(除销售库)主通道线,工作区域的划分线;B类-----明黄色油漆虚线:大型工作区域内部的区域 (为达美观效果,可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线;C类----红色虚线:不良品摆放区的划分线;D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线(450):危险区域的禁入警示线,消防通道线,凸起部位(如:路肩石等);E 类----绿色实线:合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明:在所有适宜贴胶带的地面,在能达到相同外观效果的条件下,可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。02 定位线A 类-----设备的定位:所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线,工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样;B 类-----不良品区的定位:用红色封闭线;C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位:使用红白警示定位线;D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位:使用黄色四角定位线;E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位:使用红白相间的斑马式填充线;F 类...
2020 - 04 - 28
西门子因调整生产线,重大调整1万余人;甲骨文中国业务调整,裁员900余人;科大讯飞优化了30%人员;雀巢把人工配送改用仓库网络配送,裁减掉近4000人......大公司尚且如此不稳定,不用说那些中小型公司了。所谓安逸的工作,在这个时代,似乎离av十大软件越来越遥远了。时代抛弃你,不会打声招呼你能想象吗?世上最有钱的地方——钞票印刷厂有一天都会走向倒闭。据报道,为英国等140多个国家印制钞票的世界最大印钞厂——德拉鲁公司,日前发出了破产预告。这家有着200多年历史的老牌印钞公司曾鼎盛一时,承包了全世界三分之一的钞票,每周印刷的钞票叠加在一起的高度是珠穆朗玛峰的两倍。可是近两年以来,公司资金周转不断出现问题,加上公司本身的技术停滞不前,导致今年损失了价值4.9亿英镑的英国新版护照的巨额订单,公司受到严重打击。除此之外,还有一个最关键的因素——那就是支付的变革。目前,以微信、支付宝为代表的支付平台的普及,使移动支付成为一种全新的生活方式。人们出门几乎不需要带现金,对于钞票的需求自然是急剧下降。不仅仅只是在中国,丹麦、俄罗斯、韩国、美国......移动支付已经成为一种全球趋势。有人说,若干年后,也许av十大软件只能在博物馆看到纸币和印钞机,并看到这样一句话:“很遗憾,它并没有做错什么,只是被时代不需要它了。”这个时代就是这样瞬息万变,新鲜事物在不断涌现,思维方式也在更迭换代。滴滴出现后,出租车行业遭受严重...
2020 - 04 - 27
从大量的公司案例可以清楚地知道,十大污的软件并没有那么神秘,很多成功公司的十大污的软件经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复:十大污的软件就是这么简单。01、十大污的软件,理在先,管在后。“理”就是根据公司的实际情况(包括人员的能力、运营流程、公司性质、产品实现过程、市场定位、产品定位等)将公司的各项工作理顺、理清,以确保各项工作都能按照既定的规定开展,这就需要在公司内部明确十大污的软件架构、明确工作标准、明确责任、建制度、定流程、定考核、明奖惩,为后面的管确定依据、标准,以确保后面的管实现“有法可依、有法必依”,俗话“无规矩不成方圆”,规矩就靠“理”形成的、建立起来的,若理不清楚、理不顺,形成的规矩还不如没有规矩。“管”就是根据公司内部的法规通过监督、指导、培训、检查、纠正的方法不断循环,让公司内部的法规在公司内部得到真正有效的落实,让公司内部的法规在公司内部真正落地生根出效益,所以管不是一朝一夕的事情,更不是三两天的事情,更不是三分热度的事情,也不是三天打鱼两天晒网的事情,管是反复进行、持续不断的事情,所以管需要坚持、需要持久、需要在管中强化理、需要在管中反思与改进,俗话“无规矩不成方圆”,方圆就是在理顺、理清之后靠“管”形成的。02、十大污的软件,理在先,管在后,顺序不能颠倒。也许很多小公司老板或没有理的公司十大污的软件人员会问“av十大软件公司就没有制度、没有流程、没有标准,就不能管?就无法管?”,其实也不是,在公司制度、流程、标准出...
2020 - 04 - 27
一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。企业需要跟这样的人合作1、 能始终跟着团队一起成长的人。2、 对团队的前景始终看好的人。3、 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、 为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、 抗压能力强且有耐性的人。6、 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物;1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;2、【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;3、【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;4、【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;5、【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!这样的团队将无所不能的,特征如下:一个字:干。二个字:主动...
2020 - 04 - 27
那是一家速食店,地处闹市,生意兴隆。有一天,一位年轻的女子抱着小婴儿来到店里,她想为孩子买点喝的。不过,满店都是可乐、雪碧之类的冷饮,实在不适合小婴儿。左看右看,她终于发现,店里有台饮水机,里面的纯净水,倒可以让孩子喝一点。于是,她试探地问服务员:“你好,能给我一杯水吗?”服务员看她一眼,随口说道:“拿杯子来。”她一愣,赶紧说:“对不起,我没有杯子。”“那不行。”服务员的回答异常简洁。“拜托了,用店里的杯子行吗?我付钱。”她继续恳求道,“孩子渴得厉害。”“杯子不单卖,你买杯饮料吧。”服务员的声音中明显地多了几分不耐烦。“孩子不能喝饮料,就请你给我杯水吧。”她的声音有些颤抖了。这一次,服务员没再理她,而转过头去,接待下一位顾客……那一天,年轻的女子带着婴儿到家后,就和邻居聊起了当天的事情。听了她的遭遇,邻居很是气愤:“这家店太刻薄了,以后我是不会再去了。”“是啊,我也肯定不会再去的。”说完,她们各自回了家邻居是位中学老师,学校就在速食店的旁边。第二天上班后,邻居就和同事们说起了她的经历。大家一听,感慨不已:“太过分了,连杯水都舍不得。”“这样的店,最好倒掉。”“是啊,是啊!”……再和学生聊天时,老师们都会提起那件事,然后叮嘱一句:“你们以后最好少往那跑。”同学们回家后,纷纷和家人说起那件事,末尾还要加上一句:“av十大软件老师说了,以后少到那儿去。”速食店依旧天天开门,迎接四方来客。只是谁也...
2020 - 04 - 27
有一位十大污的软件学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。正因为,“成也执行,败也执行”。如何提高执行力?提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使av十大软件把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使av十大软件不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。就像那位十大污的软件学家说的:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使av十大软件多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把av十大软件的工作完成的更好。工作的好坏,责任心决定一切。责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工...
2020 - 04 - 27
每个人的生命中都有这么一个男人,严谨认真,不苟言笑,可能你与他话不投机,沟通也很少。心上嘴上你时常和他斗,无数次想要脱离他的管教,想要和他抵抗一切。父爱无言,却如山。不要等这座大山轰然倒塌的时候,才突然像断了线的风筝,失去了方向。01父亲80岁,得了老年痴呆。有一天,窗外飞来一只麻雀,他问:那是什么。儿子说:麻雀。过了一会又问是什么,儿子不耐烦地说:麻雀啊。没多久,父亲又问:这是什么。儿子恼火了:说了是麻雀,你有完没完?父亲默默的坐在轮椅上,不再吭声。一年后,父亲去世了。儿子在整理遗物时,发现父亲几十年前的一本日记上写着:儿子三岁了,窗外飞来一只麻雀,它指着小手问是什么,我说是麻雀。儿子用稚嫩的声音一直问,我就一直答,儿子问了15次,我回答了15次,儿子真是太可爱了。看到这里,儿子泪流满面。树欲静而风不止,子欲养而亲不待。有多少儿女对家中老人的耐心,能像当年父母对待av十大软件一样?02我一直因为父亲是环卫工人,抬不起头。那年我考上重点高中,父亲激动的对我说,他以后改到av十大软件学校那条路上班了。我一下子就爆发了:你干嘛来这,还嫌不够丢人吗?然后摔门而出,只留下父亲愣在那里。第二天,母亲告诉我,父亲又回到原来那条路了,让我不要生气。那年的冬天真的很冷,我提前到学校门口时,看到一个熟悉的身影,他也发现了我,迅速的躲了起来。我慢慢地走过去,竟然是我父亲。他涨红了脸,不安地搓着双手,结结巴巴地说:我和...
2020 - 04 - 27
单位是你和社会之间和他人之间,进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器,单位是你安身立命的客栈,单位是你和你的另一半对峙的有力武器,单位是你在家庭和社会上的发言权。01. 在单位要学会珍惜一是珍惜工作。工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人,感谢那些给你压担子的人,感谢给你补台的人。因为那是机会,那是信任,那是平台,那是发言权。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不属于高质量的关系。三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的,一定要珍惜。也许时间久了,你会感到厌烦。要学会及时调整自己,使自己在枯燥无味的工作面前,有一种常新的感觉和姿势。你已经拥有的,一旦丧失,你就会知道他的价值。02. 在单位最忌讳三点一是把工作推给别人。工作是你的职责,你的权力,也是你的义务,更是你立足单位的基础,你要十大污的软件好自己。把属于自己的工作推给别人,不是聪明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能胜任它。推诿工作是一种逃避,更是一种无能,他会让别人从内心深处瞧不起你。二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢,是对自己的不负责任,尤其是对那些信任你的人,依靠你,倚重你的人,万万不可耍小聪明,你会得不偿失...
2020 - 04 - 27
01 努力工作,学会理财多存钱,家中有余粮,心里不会慌。兜里有额外存款,如果未来万一再遇到类似情况,起码,能够暂时养活自己一家人。02 尽力买一套房子哪怕小点,至少,这是属于你的小窝,不会有人赶你出去。灾难来临时,你也有个落脚之处,不要再有酒店、租房小区进不去的无奈。03 锻炼身体,提高免疫力病毒面前,只有健康的身体,才有强大的抵抗力,只有健康地活着,才有更加美好的未来。养成一些好习惯,健康,才是一切的根本。04 善待自己的家人很多时候,av十大软件不知道意外和明天,哪一天来得更快,所以,请珍惜你与家人在一起的每一天、每一时刻,把最好的脾气留给家人。仔细想想吧,除了这次疫情期间,以后你会有多少机会能够和家里人在一个空间呆这么久?05 买一辆汽车不需要多么昂贵,哪怕只是一个拥有密闭空间的“代步工具”。那样,到了危机时刻,你不必要去人多嘈杂的地方去挤公交地铁、长途汽车或动车,这也是生存的保障之一。06 尊重那些平凡的陌生人医生,护士,警察,军人等等,每次危难来临之际,都是他们不顾自身的安危,冲在最前面,替你抵挡灾难。哪里有什么现世安稳,岁月静好?只不过是有人在为你负重前行。07 敬畏生命,也要敬畏自然终归人只是自然的一部分,而不能凌驾于自然之上。因果循环,报应不爽,出来混,总是要还的。08 要找个好企业踏踏实实的工...
2020 - 04 - 27
一位行者,上山求学,双眼盯着远方的山,心里想着一定要在日落前到达。于是加快步伐,不料一不小心被脚下的石头绊了一跤,摔得头破血流,最后只能一瘸一拐地龟速行进,无法按时到达。内心因此焦灼万分,还一个劲地抱怨山太高,路太陡,石头太多,时间太赶,却独独看不到是自己心太急。av十大软件,不也常常如此吗?行色匆匆,是这个时代的节奏,满脸焦虑,是身处时代洪流之人的生存状态。但真正的高手,早已摆脱了焦虑和浮躁,他们,都懂得“稳定”的重要性。01 情绪稳定,是对自己的负责人需要拥有多种素质,其中最重要的一点就是情绪稳定。人们都是追求安稳平静的,没有人喜欢在惊吓中度日。过度的愤怒与抱怨,只会让朋友、机会越来越远。情绪稳定,是一个成年人稀缺的能力。观察生活av十大软件能发现,那些真正优秀的人,那些会让你打心眼里产生依赖感、信任感、安全感、亲近感的人,往往都是情绪很稳定的人。他们遇到突发情况镇定自若,不会大惊失色、六神无主;遇到困难,执着坚定,不会轻易怀疑后退;遇到愤怒的事谋定后动、尽力周旋,不会一冲动就不计后果。古人云:“喜怒不形于色”、“泰山崩于前而色不变”,说的就是这样的人,在遇到极端情况时,还能神色如常、淡然处之。02 能力稳定,能让你走出很远的距离“通盘无妙手”是一个下棋的术语,是说很会下棋的人,往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招,或者力挽狂澜的一手的。这有点违反av十大软件的直觉,为什么是这样呢...
2020 - 04 - 27
一个人真正的资本,不是美貌,也不是金钱,而是人品。人品是生活的通行证,在冷峻又善变的时代,人品是彼此心灵最后的依赖。“子欲为事,先为人圣”,喜欢一个人,始于共鸣,陷于才华,忠于人品,可见人品对一个人的重要性。好人品是一个人最宝贵的财富,它构成了人的地位和身份,它是一个人真正的最高学历,是每一个人的黄金招牌。1 人品,是最好的学历白岩松曾说:“人品是最高的学位,德与才的统一才是真正的智慧,真正的人才。”一个单位无论十大污的软件制度多么严谨,一旦任用了品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。试想,在一个企业里,有人天天动脑挖公司的墙角,这个人能要吗?试想,一个非常有能力的人的人品出了问题,不是能力越大而反作用越大吗?罗斯福说过:'有学问而无品德,如一恶汉;有道德而无学问,如一鄙夫'。古人云:'德者才之王,才者德之奴。'可见,人品何等重要!人生可以没有学位,但不可以没有学问,更不可以没有人品。人品是最高的学位,德与才的统一才是真正的智慧,真正的人才。2 人品,是最硬的实力一个年轻人去面试,突然一个衣着朴素的老者冲上来说:“我可找到你了,太感谢你了!上次在公园,就是你,就是你把我失足落水的女儿从湖里救上来的!”“先生,你肯定认错了!不是我救了你的女儿!”年轻人诚恳地说道。“是你,就是你,不会错的!”老人又一次肯地地说。年轻人只能作些无...
2020 - 04 - 27
台北有一位建筑商,年轻时就以精明着称于业内。那时的他,虽然颇具商业头脑,做事也成熟干练,但摸爬滚打许多年,事业不仅没有起色,最后还以破产告终。在那段失落而迷茫的日子里,他不断地反思自己失败的原因,想破脑壳 也找寻不到答案。论才智,论勤奋,论计谋,他都不逊于别人,为什么有人成功了,而他离成功越来越远呢?百无聊赖的时候,他来到街头漫无目的地闲转,路过一家书报亭,就买了一份报纸随便翻看。看着看着,他的眼前豁然一亮,报纸上的一段话如电光石火般击中他的心灵。后来,他以一万元为本金,再战商场。这次,他的生意好像被施加了魔法,从杂质铺到水泥厂,从包工头到建筑商,一路顺风顺顺水,合伙伙伴趋之若鹜。短短几年内,他的资产就突飞猛进到一亿元,创造了一个商业神话。有很多记者追问他东山再起的秘诀,他只透露四个字:只拿六分。又过了几年,他的资产如滚雪般越来越大,达到一百亿元。有一次,他来到大学演讲,期间不断有学生提问,问他从一万元变成一百亿元到底有何秘诀。他笑着回答,因为我一直坚持少拿两分。学生们听得如坠云里雾里。望着学生们渴望成功的眼神,他终于说出一段往事。他 说,当年在街头看见一篇采访李泽楷的文章,读后很有感触。记者问李泽楷:“你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?”李泽楷说:“父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我一些做人处事的道理。”记者大惊,不信。李泽楷又 说:“父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七...
2020 - 04 - 26
(1)哪些组织可以申请IATF16949认证?答:轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业(叉车)、农业(小货车)、建筑业(工程车)、矿业、林业等用车生产厂家。(2)混合性生产的企业,只有少部分产品是提供给汽车免费看污的十大app厂的,能否做IATF16949认证?答:可以。公司的所有十大污的软件都应按IATF16949执行,包括汽车产品技术方面。如果生产现场可区分开来,可只对汽车产品免费看污的十大app现场按IATF16949十大污的软件,否则整个工厂必须按IATF16949执行。(3)某汽车厂生产模具、夹具、工装之类,能否申请IATF16949认证?答:不能。模具产品生产厂尽管是汽车供应链厂家的供方,但所供产品不是用于汽车上的,因此不能申请IATF16949认证。类似的还有运输供方等。(4)按IATF16949体系运行多长时间才可申请认证?答:IATF规定,组织的运行业绩要有12个月,实际告诉av十大软件要有12个月的运行记录。但12个月并非指体系文件发布后12个月,只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以。非汽车产品生产运行记录只要3个月就可。(5)生产汽车零件的公司,主要供应维修市场,能否申请IATF16949认证?答:不能。汽车供应链是指所供产品必须装在整车厂出厂新车上的产品零部件,不包括维修市场产品。但如果是整车厂指定销售点并按整车厂的计划配送,还是可以申请认证的。(6)产品由本公司设计出来,但...
2020 - 04 - 26
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种十大污的软件策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。六西格玛(Six Sigma)在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量十大污的软件方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求十大污的软件卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种十大污的软件哲学。三层含义一般来讲,包含以下三层含义:(1)是一种质量尺度和追求的目标,定义方向和界限。(2)是一套科学的工具和十大污的软件方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。(3)是一种经营十大污的软件策略。6 Sigma十大污的软件是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法,它是通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的十大污的软件方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力...
2020 - 04 - 26
所谓“三现”,指的是现场、现物、现实,就是说,当发生问题的时候,十大污的软件者要快速到“现场 ”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决办法。1、两位日本专家我的第一份工作是在一家国企做精益生产推进专员。当时这家企业花重金聘请了丰田日本的两位德高望重的70多岁的精益专家驻厂辅导精益推进。在结束为期半年的车间轮岗实习后,我被告知在接下来的三年会每天跟着来自TPS诞生地的专家一起工作时,我非常激动,甚至有很多憧憬。虽然过去多年了,但是我仍然记得第一次跟两位日本专家见面时的场景:在车间充满切削液味道的大办公室里,两位矮小精瘦的日本人站在布满油渍的地板上,先是深深的给av十大软件鞠了一躬,然后就是一堆介绍之类的话,我只记住了“你们中国人都喜欢做大事,但是精益却是千千万万件的小事,接下来三年,委屈各位跟着av十大软件做小事吧”这一句。然后就带着av十大软件去了车间。本以为他们是想先去车间了解下情况,可是在接下来的三年中,几乎每天都是如此,上班开完早会就去车间溜达,下班后才回办公室。他们的这种工作风格也招致了很多流言。现场走过,有些员工都会指着脊梁骨说,看这日本鬼子又来骗钱了。av十大软件身为弟子,刚开始十分配合愿意的跟着,av十大软件深信他们来自日本丰田,肯定有很多奇招妙法,av十大软件跟着他好好表现,终究有一天他会教给av十大软件的。第一个月跟着踏踏实实,第二个月有些怨言但还是跟着,第三个月部分人已经找借口不再跟着去现场,...
2020 - 04 - 26
你要做出一个离了谁都能活,都能好好活的体系!01 QA不该相信“秘方”小时候的教育,av十大软件读了很多故事。类似于有一个秘方,只有一个88岁的老头知道,他8岁就跟着爷爷学这个,再也无人能做。QA应该相信吗?一份好的SOP就是流程,一份好的SMP就是一个标准。也许在传男不传女的年代,老爷子的这种本事被认为是绝学,可av十大软件是制药企业,是现代化工厂,是要有技术标准和流程的,QA本就不该相信秘方。SOP需要培训,培训需要分级,只能说常见的培训级别是三级,但更细致的分类并没说过不被允许。高管和受训和基层员工肯定不同,技术人员和十大污的软件人员的受训内容也该不同。QA是一个要把技术可以沉淀在平台上的工作,受训人员可以按章操作是SOP的基本作用。如果一个操作步骤必须是一个老师傅亲自凭感觉操作,所谓的老师傅老经验,那么也是一个失败的SOP。你可以说有些技术必须老师傅在,那么就是基础研究,研发部门应该把原因找出来的。现有技术限制下找不到的原因,其实在生产型企业并不会太多,至少在研发阶段就应该被发现和标记的,风险提示清晰,有预警和处理方案。02 流程是为了更低的十大污的软件成本新建厂房永远比改建要省钱。所以流程是为了降低十大污的软件成本。虽然很多同行和我说“QA是花钱的部门,老板不重视”。其实还是看老板的。重复流程十大污的软件,甚至于有的企业有两套SOP,一套是专门应付药监局的,操作人员们被训练成两幅面孔,现场核查时的操作和平时操作不一样。...
2020 - 04 - 26
明明规定了工人要怎么操作,为什么工人就不遵守,偏要按照他想的方式干呢?难道av十大软件不文明?难道av十大软件工人喜欢耍小聪明?难道工人素养差?其实都不是!操作工永远是对的!01 对标语和警示语无视生活中常有这样一些现象:在公共场所厕所里面,经常出现一些提示性的标语”来也匆匆,去也冲冲”,”上前一小步,文明一大步”,”请节约用水”等等。但是呢,厕所里面还是脏兮兮的,水龙头总是会不关紧。大家有没有想过,这样的标语和供应商车间里,经常出现警示语:危险!请不要将手伸入机器工作区域;落地品必须放入红箱子里面;产品100%检,每次只能拿一个产品,并按照规定的目视顺序进行检查等等是一样的无效呢?当你前往供应商现场进行突击检查的时候,你发现工人随意将身体的某一部分伸入到设备工作区域。满地都是落地品,工人拿起来随手扔进完品周转箱内;全检工位的工人手里面拿着一串儿产品进行所谓的线末百检,大有古人讲一目十行的神功。那么问题来了,厕所标语写明了要大家完事后冲厕所,为什么还有人不冲?标语中明明让大家上前一小步,为什么地上还是脏兮兮?av十大软件产线明明规定了工人要怎么操作,为什么工人就不遵守,偏要按照他想的方式干呢?你说av十大软件不文明,你说av十大软件工人喜欢耍小聪明,你说工人素养差。。。其实都不是!我想说的是操作工永远是对的!02 厕所文化反映产线状态记得一位前辈说过:看一家公司好不好,可以先去看洗手间。你可以去洗手间洗把脸,洗去一脸的倦...
2020 - 04 - 26
品质提升是一个系统的十大污的软件过程,需要在每个过程环节中对品质的十大污的软件要求进行动作化的监督、制约、指导、激励,以期达成品质的持续提升.1、标件十大污的软件------设计预防建立良好的前期设计理念,样板承认流程、样品十大污的软件、加工流程图、产品图纸、重点十大污的软件、常见或潜在问题的先期预防是产品诞生之初就应该策划的工作,对标件的设计或打样之初是奠定后续品质复制和提升的基石。以及品质十大污的软件的各类标准的制定如:来料检验标准(包括来料承认样)、制程检验标准、实验标准、半成品与成品标准、客户允收标准等相关标准及标准件的策立十大污的软件。2、防呆十大污的软件------设计预防在十大污的软件过程中,应该根据产品的结构及客户针对品质要求采用相应的防呆、防错办法实施设计避免,比如避免相同产品的左右混淆进行防错设计,后续生产操作过程中易于混淆的工序进行充分的识别及设计检索(如增加工治具进行区分),使错误避免,实际生产品可以设计方案资料中追加《产品防呆十大污的软件分析及解决办法》进行评审与执行。3、限度样品------标准十大污的软件标准是人制定的,也是人判定的;而实际执行过程中,对于产品的允收与拒收是一个企业容易迟疑不决与缺少敏感及果断判定的十字路口,在这个标准执行容易扯皮的地方,制定限度样品则有效避免与克服了在品质判定的十字路口犹疑徘徊的问题,直接以图片、数据十大污的软件进行限度样品的十大污的软件,有效解决了企业在判定产品质量过程中打擦边球的难题。4、供方十大污的软件------源头突破...
2020 - 04 - 26
生产十大污的软件重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD ,无论是ISO精神,还是PDCA或目标十大污的软件,最重要的是决定好的事一定要遵守。控制生产成本,降低报废率,是每个公司首要任务,也是十大污的软件的压力所在。为了做到这一点,公司推行QCD十大污的软件体系,也就是要求以优异的质量(Quality)、最低的成本(Cost)、最快的速度(Delivery)向用户提供最好的产品。QCD十大污的软件体系,从狭义上讲,是对具体产品的质量、成本、交货期进行管控,而从广义上而言,实际上是整个公司十大污的软件的持续改善。各部门、各工序、各岗位、各员工都需要各司其职,规范操作,第一次就将产品做好,不能将问题遗留下去,导致最后需处理的问题太多,从而最终影响质量、成本及准时交货。公司业务,既要保证有利润,又要满足客户各种要求,实质上综合而言就是质量保证,也就是av十大软件这个QCD十大污的软件系统的基本方针,具体到基层十大污的软件者身上就是过程十大污的软件了。过程十大污的软件是最基础的十大污的软件,作为公司的中阶层十大污的软件人员,过程十大污的软件的执行都在身上。过程十大污的软件最实质的工作体现在日常十大污的软件中,av十大软件必须优先做好,管好日常的基本事务,管该管的事,管对的事,做对每一件细小的事,分工下去,各负其责,井然有序,这样就不会瞎忙。作为过程十大污的软件,必须有标准化的体系,持续化的十大污的软件技术,以及专业化的教育与培训。过程十大污的软件包含过程设计及过程管制与改善,av十大软件经常说产品是生产出来的而不是检验出来,事实上av十大软件还要说产品是...
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