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2020 - 04 - 30
让av十大软件通过视频走进一家德国的模具工厂,来看看他们的工作环境、员工精神面貌,使用的机床、软件、夹具、刀具,以及测量与自动化等等,你看到了哪些亮点?对比国内的模具厂,av十大软件有哪些优势与不足呢?网友随缘:基本都达到了,就是工资达不到网友一米半阳光:这些免费看污的十大app上的都没啥1)德国人用的机床之外的外围设备都不错,价格贵,国内嫌成本高。2)欧洲的模具免费看污的十大app周期普遍比中国长得多。德国3个月周期的模具,在国内一个半月连设计带免费看污的十大app,要求T0,再好的机床也没时间做出好模具来。网友此生足矣:前几天接了一款模具一共三套模,一套绞牙,一套两侧大滑块还有一套配件,一起给我3.8万。问我多久可以搞定。我直接说太忙,接不了!网友蒋禾*:其实现在就模具加工水平来说已经差不多了吧?国内做不好的原因主要是有几个方面,一是价格问题,而是时间问题,三是工资问题,只要解决了这几个问题没有做不好的东西,但是这几个问题短期内不可能解决得了的。现在国内仿制太多,要求时间快价格低还要质量好工资也越来越低,模具款也越来越不好收,形成了恶性竞争了。根据网友的发言,av十大软件可以总结到,其实这种德国的模具厂的加工设备和国内一般的规模企业差距几乎没有了,这家模具厂同样用了日本的牧野、德国科恩和瑞士机床。主要的问题是:1、客户把模具价格压的太低,相应的利润空间变薄。2、模具要的比较急,恨不得下了单就能拿到货,没有留给模具企业足够的时间来做好产品。3、还有就...
2020 - 04 - 30
作者简介:李培根,中国工程院院士,中国机械工程学会理事长,e-works创始人,曾任华中科技大学校长。本文为李培根院士于2019年9月6日在常州西太湖论坛上的讲话。导读:开放思维中需要3个重要意识:一个是用户为中心,再一个是伙伴意识,最后一个是协同创新意识。尊敬的汪泉书记,尊敬的周志兴先生,各位专家,女士们、先生们:晚上好,非常荣幸参加这个论坛。今天会议的主题的第一句话是“共建开放型经济”,我不是社会科学领域的学者,所以不能够从宏观的角度去谈开放。我作为一个工程领域的学者,试图从工业生态这个视角去说说开放思维。企业的发展乃至国家工业的发展都需要一个好的工业生态,工业生态需要开放思维。政府也好,企业也好,都应该非常关注。要构建好的工业生态,具体而言,开放思维中需要几个重要的意识:一个是用户为中心,再一个是伙伴意识,最后一个是协同创新意识。我今天的重头可能在创新这方面的内容。01 以用户为中心先说用户为中心,明天海尔的副总陈录城先生,他会在另外一个论坛上有一个发言,我不细讲。海尔在这方面做了开创性的工作。他们利用COSMOPlat工业互联网平台把用户碎片化的需求进行整合。以前av十大软件谈免费看污的十大app过程,就是市场调查分析、产品设计、免费看污的十大app、装配,一直到产品出来到用户手中,这是一个线性的过程。现在不一样,在很多过程中间不断地去跟用户交互,也就是说企业的很多过程是对用户开放的,这是一个非线性过程...
2020 - 04 - 30
早在十多年前,一些具有前瞻视野的企业以实现“数字化”为目标启动转型实践。但时至今日,可以说尚无家企业能够在真正意义上实现“数字化”。在实现“数字化”的征途上,人们发现,努力愈进,仿佛终点愈远。究其原因,还在于转型一直落后于技术边界的拓展。在现实与“数字化”彼岸之间,横亘着一片鲜有人涉足的荒海而“智能化”则是唯一的渡舟。本文力图从“道、法、术”三大视角,探讨企业“智能化”的愿景、方法与路径。变局来临,机遇涌现企业的数字化转型进入智能化新阶段后,将为企业带来大量新机遇,并真实地创造新的业务价值。整体而言,智能化技术的成熟将为企业带来多重价值更敏撞的运营。企业可以通过更进阶的智能的感知与认知技术来提高大多数常规流程的效率,降低成本,同时保持或改善用户体验。更充分的定制化。允许企业提供真正的对一互动以充分满足客户的独特需求,提供更方便优质的服务,同时保持服务的灵活性。无处不在,永远在线。以用户期望的形式、时间和渠道向客户提供产品和服务,从地理位置、时间及客户群三个维度扩大企业的覆盖范围。更智能的决策支持。使用先进的数据科学来提升企业的经营表现,利用大数据挖掘实现更有价值的商业洞察。全新价值主张。新的运营模式和工作方式使产品/服务脱颖而出,构建以智能化技术为核心的全新产品、服务和商业模式。智能化所带来的机遇切实存在,领先企业已经在尝试中初步实现业务价值的提升。在末来一段时间,能否把握智能化机...
2020 - 04 - 29
传统免费看污的十大app业面对工业互联网转型升级这波浪潮需要解决哪些问题?张建锋认为,主要解决以下三个问题:第一,从原来单点的工厂变成全产业链、全价值链、全要素的融合;第二,利用新技术来提升效率,打造数字化、智能化工厂;第三,工业产品如何实现智能化。阿里作为互联网时代的平台厂商,面对智联网这波转型升级,也在探索工业互联网转型升级的平台化道路。据官方数据显示,目前,阿里云已与浙江、广东、重庆等地构建了supET、飞龙、飞象等工业互联网平台,超过500多家生态企业参与,提供了包括AIoT设备物联、数据开发、算法开发、业务定制、流程云化等服务。在机械加工、食品、钢铁、石化、电子、服装、纺织等数十个行业,助力数百家企业完成数字化改造。以下为张建锋在第六届世界互联网大会「工业互联网论坛」上的演讲全文,雷锋网做了不改变原意的整理:工业互联网要解决的三个问题工业互联网的概念非常复杂,它跟消费互联网相比,很难有一个非常精确的定义。工业互联网到底要解决哪些问题?我个人感觉,工业互联网它要解决三个问题:第一,从原来单点的工厂变成全产业链、全价值链、全要素的一个融合。我觉得这是与原来的工业智能化是有本质不同之处。第二,工厂本身怎样利用新技术来提升它的效率,使原有工厂转型为数字化、智能化的工厂。第三,工业产品,特别是消费品,如何做到智能化也是一个问题。av十大软件原来只是做一个电视机,今天则变成一个智能电视;原来普通的商品,因为...
2020 - 04 - 29
智能免费看污的十大app是全球工业行业苏醒的至关点之一,在5G、人工智能、物联网等技术的快速发展下,智能免费看污的十大app迎来了冬天的第一缕阳光。根据数据显示,2017年中国智能免费看污的十大app行业的市场规模为 15150 亿元,增长率为 22.6%,随着各大企业和机构对于技术的研究更加深入、产品更加创新,预计2019年市场规模将会 19000 亿元。随着智能免费看污的十大app领域政策的持续出台,中国免费看污的十大app业逐渐向智能免费看污的十大app方向转型,并开始大量应用云计算、大数据、机器人等相关技术。作为中国免费看污的十大app业的主要驱动力之一,利好政策的不断出台,行业将持续稳定增长,中国免费看污的十大app业中所起到的地位将会越来越重要。从发展前景、技术融合、商业模式以及生产安全等方面来看中国智能免费看污的十大app将迎十大发展趋势。01安全生产将成为重中之重工业核心数据、关键技术专利、企业用户数据等数字化资产已成为企业核心资产。作为生产的首要保证,安全性一直都是政府和员工最为关心的问题。当智能免费看污的十大app融合了机器人、人工智能众多前沿科技后,人为能够及时控制的事故似乎变得更加简单,但是在设备增多的情况下,如何有效十大污的软件人机交互时的安全性是重点之一。另外,在工业物联网进入免费看污的十大app业后,工业物联网遭到数据攻击的事件常有发生,所以企业的设备、产品等数据的安全也显得尤为重要。目前我国数据安全法规体系和监督机制尚不健全,一定程度上抑制了企业智能化升级步伐。未来,提高数据全生命周期安全性,增加企业上云信任度和意愿,将成为中国企...
2020 - 04 - 29
'无人工厂'、智能工厂在近年来掀起的智能免费看污的十大app浪潮下备受推崇,但中国工程院免费看污的十大app业研究室主任、机械科学研究总院原副院长屈贤明则在刚刚闭幕的'第十六届中国免费看污的十大app业国际论坛'上'泼了冷水'。无论是智能免费看污的十大app、互联网、大数据、人工智能,如果没有一个坚实的基础,都不会取得很好的成果。'av十大软件很多企业家有一点浮躁,上来也不管其他要素,就要建4.0水平的智能工厂,要建十到十五年都不落后的智能工厂,这确实是脱离实际。'屈贤明在'第十六届中国免费看污的十大app业国际论坛'上发言时说。中国免费看污的十大app业和世界其它免费看污的十大app强国相比究竟存在哪些差距时?屈贤明表示:首先是创新能力薄弱。改革开放四十年来,中国企业沿着一条测绘、仿制、引进技术、消化技术再创新的跟随路线前进,最核心的技术在一定程度上依赖国外,即使中国已经处于世界领先和先进水平的一些产业,也缺乏原创精神。'中国一些即使处于世界领先和先进水平的一些产业也缺乏原创精神。中国什么是原创技术?找来找去,找到一项,九阳豆浆机是中国人的原创技术,因为外国人不喝豆浆。' 屈贤明说。其次,过去中国专注于经济建设、国防建设,对于促成它的最关键的零部件、元器件、材料,特别是软件等,没有给予应有的关注。因此现在出现了一个大的装备很漂亮,但是空壳,里面核心的东西不是中国企业自己造的。因此,怎样解决技术基础、产业...
2020 - 04 - 29
工业智能化的转型战略路径是什么?实现工业智能化的支撑技术是什么?工业智能化的使命愿景又是什么?围绕这三个命题,在2019世界智能免费看污的十大app大会上,20位来自世界各国的大咖探讨了工业智能化融合的思维方式、实现渠道,通过产品、技术与解决方案,为免费看污的十大app赋能。以下为20位智能免费看污的十大app大咖的发言要点:1 埃森哲大中华区工业X.0业务主管、董事总经理江崇龙1、中国免费看污的十大app业现在还处于工业2.0迈向3.0的阶段,av十大软件的目标是远大的,av十大软件要向工业智能化的目标快步前进,但是这条路肯定不是一条平坦之路,它是一条充满坎坷的道路。2、中国的智能免费看污的十大app,工业智能化已经在路上,前进之路充满了很多挑战,但是对于免费看污的十大app业,av十大软件心存高远,砥砺前行,av十大软件相信一定能实现中国免费看污的十大app强国的梦想。2中国科协智能免费看污的十大app学会联合体智能免费看污的十大app研究所副所长、北京联讯动力咨询有限公司总经理林雪萍1、不管av十大软件怎样定义工业新未来,面临的问题其实还是认识的问题,av十大软件需要去解决企业的竞争力、利润、设备安全问题,以及人如何更好地让机器更聪明工作的问题。2、数字化转型是一个浩浩荡荡的的趋势,有的企业是义无反顾的引领者,有的是犹豫者,有的可能采用视而不见的鸵鸟主义,这跟很多因素有关,包括技术、组织、文化、理念这些问题。3罗克韦尔自动化大中华区总裁石安1、智能免费看污的十大app真正需要解决的是生存问题,而后在生存的基础之上能够实现进一步引领。2、在智能免费看污的十大app领域,要认识到顶层设计的...
2020 - 04 - 29
智能免费看污的十大app是建设免费看污的十大app强国的主攻方向免费看污的十大app业是立国之本,兴国之器,强国之机。习近平总书记在党的十九大报告当中号召:要加快建设免费看污的十大app强国,加快发展先进免费看污的十大app业。av十大软件国家已经成为一个免费看污的十大app大国,从免费看污的十大app业的增加值已经是世界第一,是名副其实的世界免费看污的十大app大国。但是av十大软件必须深刻地认识到,我国还不是一个免费看污的十大app强国,av十大软件的免费看污的十大app业大而不强,存在的突出问题主要在于自主创新能力不强,劳动生产率低,产品质量问题突出,资源利用效率低、产业结构调整刻不容缓。因此,av十大软件要从免费看污的十大app大国走向免费看污的十大app强国。怎样去实现免费看污的十大app强国的目标呢?智能免费看污的十大app为中国免费看污的十大app业跨越发展提供了历史性机遇。新一代人工智能技术与先进免费看污的十大app技术深度融合所形成的新一代智能免费看污的十大app技术,成为了新一轮工业革命的核心驱动力。今后15年,正是智能免费看污的十大app这个新一轮工业革命核心技术发展的关键时期,中国免费看污的十大app业完全可以抓住这一千载难逢的历史机遇,实现战略性的重点突破,重点跨越,实现中国免费看污的十大app业的换道超车,跨越发展。面向智能免费看污的十大app的人-信息-物理系统(HCPS)和并行推进、融合发展的技术路线广义而论,智能免费看污的十大app是一个大概念,是先进免费看污的十大app技术与新一代信息技术的深度融合,贯穿于产品、免费看污的十大app、服务全生命周期的各个环节及相应系统的优化集成,是一个大集成系统。智能免费看污的十大app作为免费看污的十大app业和信息技术深度融合的产物,其诞生和演变是和信息化发展相伴而生的。这就形成了智能免费看污的十大app的三种基本范式,即:数字化免费看污的十大app——第一代智能免费看污的十大app数字化网络化...
2020 - 04 - 29
先进免费看污的十大app业和现代服务业融合是顺应新一轮科技革命和产业变革,增强免费看污的十大app业核心竞争力、培育现代产业体系、实现高质量发展的重要途径。近年来,我国两业融合步伐不断加快,但也面临发展不平衡、协同性不强、深度不够和政策环境、体制机制存在制约等问题。为推动先进免费看污的十大app业和现代服务业深度融合发展,经中央全面深化改革委员会第十次会议审议同意,现提出以下意见。一、总体思路和目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以供给侧结构性改革为主线,充分发挥市场配置资源的决定性作用,更好发挥政府作用,顺应科技革命、产业变革、消费升级趋势,通过鼓励创新、加强合作、以点带面,深化业务关联、链条延伸、技术渗透,探索新业态、新模式、新路径,推动先进免费看污的十大app业和现代服务业相融相长、耦合共生。到2025年,形成一批创新活跃、效益显著、质量卓越、带动效应突出的深度融合发展企业、平台和示范区,企业生产性服务投入逐步提高,产业生态不断完善,两业融合成为推动免费看污的十大app业高质量发展的重要支撑。二、培育融合发展新业态新模式(一)推进建设智能工厂。大力发展智能化解决方案服务,深化新一代信息技术、人工智能等应用,实现数据跨系统采集、传输、分析、应用,优化生产流程,提高效率和质量。(二)加快工业互联网创新应用。以建设网络基础设施、发展应用平台体系、提升安全保障能力为支撑,推动免费看污的十大app业全要素、全产业链连接,完善协同应用生态,建设数字化、网络化、智能化制...
2020 - 04 - 29
作为新一代信息通信技术与工业经济深度融合的产物,工业互联网自诞生起,就充满着满满的“科技范”。工业互联网的关键核心技术主要涵盖“一硬(工业控制)+一软(工业软件)+一网(工业网络)+一安全(工业信息安全)”四大基础技术,“边缘智能+工业大数据分析+工业机理建模+工业应用开发”四大关键技术,以及“开源平台+开源社区”两大杀手锏技术。近年来,我国工业互联网发展迅速,但在热潮的背后,上述关键核心技术存在空心化、短板化、空白化等现象,应引起高度重视。一. 地基不牢1四项基本技术自主性严重不足目前,国内领先的工业互联网平台基本上都是以国外的基础工业体系为基础,工业互联网平台所依托的“一硬、一软、一网、一安”等产业链主要由他人掌控。数据显示,中国95%以上的高端PLC和工业网络协议市场被GE、西门子、罗克韦尔、施耐德等国外厂商垄断,本土品牌主要集中在国内低端工业控制系统市场。中国90%以上的CAD、CAE、MES、PLM高端工业软件市场被SAP、西门子、达索、PTC等国外厂商垄断,本土企业的工业软件大多集中在企业十大污的软件上,在工业场景方面结合经验不足。受此制约,工业互联网的数据库安全、数据传输安全、数据权益安全以及相应的工业安全都比较滞后。总体来看,我国工业互联网基础技术严重空心化。2四大关键技术瓶颈突出首先,在边缘智能方面,国外厂商的设备数据不开放,接口不统一,设备数据兼容性差,采集门槛高,采集...
2020 - 04 - 29
“5G+工业互联网”512工程推进方案工业互联网是第四次工业革命的关键支撑,5G是新一代信息通信技术演进升级的重要方向,二者都是实现经济社会数字化转型的重要驱动力量。5G与工业互联网的融合创新发展,将推动免费看污的十大app业从单点、局部的信息技术应用向数字化、网络化和智能化转变,也为5G开辟更为广阔的市场空间,从而有力支撑免费看污的十大app强国、网络强国建设。当前,我国产业界推进5G与工业互联网融合创新的积极性不断提升,“5G+工业互联网”内网建设改造覆盖的行业领域日趋广泛,应用范围向生产免费看污的十大app核心环节持续延伸,叠加倍增效应和巨大应用潜力不断释放。但是,5G与工业互联网融合创新仍处于起步期,产业基础有待进一步夯实,路径模式有待进一步探索,发展环境有待进一步完善。为推动“5G+工业互联网”512工程加速落地,高质量推进5G与工业互联网融合创新,制定本方案。一、发展目标到2022年,突破一批面向工业互联网特定需求的5G关键技术,“5G+工业互联网”的产业支撑能力显著提升;打造5个产业公共服务平台,构建创新载体和公共服务能力;加快垂直领域“5G+工业互联网”的先导应用,内网建设改造覆盖10个重点行业;打造一批“5G+工业互联网”内网建设改造标杆、样板工程,形成至少20大典型工业应用场景;培育形成5G与工业互联网融合叠加、互促共进、倍增发展的创新态势,促进免费看污的十大app业数字化、网络化、智能化升级,推动经济高质量发展。二、提升“...
2020 - 04 - 29
在上海举办的2019(第八届)全球自动化和免费看污的十大app主题峰会上,CONTROL ENGINEERING 美国版主编Amara Rozgus 分享了题为“全球数字化转型趋势与挑战”的主题演讲,揭示了在全球范围内,尤其是美国和欧洲地区数字化转型的一些情况,这也为av十大软件审视数字化转型在各行各业的推进带来了可供参考的宝贵视角。Rozgus主编认为,当前在全球范围内,方兴未艾的数字化转型进程总体上还仅仅处于开端,仍有极具规模的市场潜力有待开发。以美国和欧洲两大市场为例,美国仅开发了其数字化潜力的18%,主要集中在技术部门、媒体、金融及专业服务业;而欧洲也仅开发了其数字化潜力的12%,主要集中在信息和通信技术、媒体及金融业。尤其是对于中欧和东欧而言,到2025 年,数字化能够帮助增加的GDP 将高达2000 亿欧元。不难看到,尽管数字化带来的效益如此巨大,但与金融和信息服务业相比,工业免费看污的十大app业领域迈出数字化升级的步伐需要更多的准备时间和推动条件。有形的基础设施和软硬件投资、复杂而多样的流程和工艺,以及在可靠性、安全性等方面的严苛要求,都需要企业和供应商进行充足的准备。事实上,除了数字化升级需要的财务投资与技术改造之外,人力资源和信息安全层面的挑战也是企业要面临的新挑战。在人力资源方面,数字化升级的趋势将使得对普通员工的技能要求变得更高,尤其是在操作、维护数字化设备以及人机协同等方面,无论是一线员工还是更...
2020 - 04 - 29
一、工业政策是社会市场经济的重要组成部分本段描述了德国工业的特点和面临挑战。主要有:(一)中小企业“隐形冠军”和大企业相互依存度高;(二) 技术创新引发新一轮游戏规则、新兴平台经济、气候保护和能源转型、其他国家实施积极的产业战略、贸易保护主义威胁、传统贸易关系改变(如英国脱欧)等;(三)来自新兴国家(尤其是中国)的经济及体制竞争。因此,德国工业政策应致力于为经济界创造良好的政策环境和公平的竞争环境,到2030年将工业产值占比提升至25%。汽车工业、钢铁和铜铝等非铁金属工业、化工医药业、机械设备及3D打印、电子科技和计算机通信、光学和医学科技、环保和能源科技、航空航天、海洋经济和国防安全等十大领域被列为重点高新技术行业。二、更具竞争力的工业政策德国工业战略包括三个方面:(一)改善德国工业的政策环境。如降低企业税负、控制企业社会保险支出、加大就业市场的灵活性、促进专业人才培养和引进、有竞争力的能源价格、扩建基础设施、保障原材料供应、促进循环经济、消除官僚主义、优化竞争法规等。(二)加强新科技,促进私有资本研发投入。如促进人工智能、数字化、生物科技、纳米技术,促进中小科技企业、促进风险资本、打造欧洲自主的数据基础设施、以新科技促进减排。文件提到,以“欧洲免费看污的十大app”标准建设自主和可信任的数据基础设施是关键,只有掌握数据主权才能确保德国和欧洲企业在数字经济中取得成功。(三)维护科技主权德国经济政...
2020 - 04 - 28
公司来了个傻员工,改变了所有聪明的员工!公司来了个新员工,有点土,但很听话,其它员工都把所有的工作推给他做,新员工不介意,默默地帮他们都完成,主管看到他勤快,叫他帮忙跟着做很多事情,可他一点都不介意,可他帮主管做事都是义务的……终于有一天,领导要开分公司……主管要去新公司十大污的软件……主管居然跟领导提升了那位新员工,其它老员工都在议论,为什么那么多的老员工都比他做得久……为什么就要那位新员工去十大污的软件呢?主管给他们答案:因为他不怕吃亏,却默默地把主管所做的事情都学到了,而老员工却怕吃亏,每天还是做着自己的事情,能偷懒就偷懒,最后……老员工们都没话可说了……这个故事告诉av十大软件:有时候不要斤斤计较,你任何事情都去计较,你一辈子也只能是一个服务员,没有任何人会给你钱去让你学习的……只要心态好……能吃亏……就一定会发光!而有些人稍微苦点就觉得不值得,就不想做,这样的人永远成不了人上人,要知道你现在所做得一切都是在为你的将来铺路,也许短期内你是比别人辛苦,可将来你一定比那些怕多做事,比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功,终有一天你会觉得你所做的都是值得的……无论你到哪里,怕吃亏,怕吃苦,你一辈子都只能拿普通店员的工资,看着其它同事升为主管,羡慕别人比自己工资高。每一个成功的人都是努力的成果!没有谁一来就是成功人士的,你现在的心态决定你的未来!人生路上,并不拥挤!文章来自网络,版权归作者所有,如有侵...
2020 - 04 - 28
当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。当你成为一名领导,记得,培养优秀的员工,必须让员工自我十大污的软件,牢记这些职场自我十大污的软件的黄金定律1.委派对员工的好处有些领导者不重视委派工作,认为只是一个工作风格的问题,其实委派工作是一项最基础、最基本的十大污的软件工作,与领导者风格没有关系。委派对员工的好处主要体现在以下几个方面:委派能够让员工得到更多的锻炼机会,激发他们的工作热情;委派能够让员工独立承担职责,行使某一项职权,让他们能够体会到工作的乐趣和自身的价值;委派还能够让员工的潜能得到开发,使员工对自己的职业发展更有信心。2.委派对领导者的好处委派可以让组织、团队更加有序、有机地运作,大家各司其职,合理分工,相互协作,共同完成组织的目标。组织目标的实现,不是单靠哪一个员工和领导者完成的,而是要靠所有的人。委派可以使领导者从繁琐的日常事务中脱离出来,提高自己的工作效率;委派可以避免出现部门的大部分工作都压在领导者身上的现象,能使领导者工作起来更轻松;委派还能够使领导者看到下属实际的工作能力,以及他们在不同方面的特长、兴趣、喜好等,增进对下属的了解。3 为什么知道委派有好处,却不做?在工作过程中,很多领导不舍得授权,不愿去委派工作,因为他们心中存在误区,主要表现在以下几个方面:1.领导者全能的谬论很多领导者已经被“逼”成了全能选手...
2020 - 04 - 28
“不管”的智慧。几乎每个成功企业的领导者都是管事情的高手,但随着企业规模的扩大和十大污的软件层级的增加,产生了新问题:下属能决策的事,也向上传递等领导决策;下属缺乏工作创新的能力,等着领导指令;下属缺乏思考能力,对问题视若无睹;下属对自己所能负责的边界不清晰,工作推进迟缓;领导陷入细节,变成最忙的人,没有精力去做有关整体的工作;上下级之间形成潜在矛盾:上级责怪下属不力,下属埋怨上级不给机会… …这些问题的根源就在于领导太能干,以致于把不该干的事情都干了。能不管的事就不管,这看起来简单,其实却是对十大污的软件能力的高要求:什么是领导要管的事?什么事领导可以不管?不管,是指什么?这是十大污的软件的边界,而且随着组织规模及团队能力的变化,也是动态变化的。那么,作为领导该管什么,不该管什么?应该如何管?带着这个问题,特别邀请到了著名十大污的软件顾问胡浩老师为大家答疑解惑。1 作为领导,该管什么?多数“能干”的领导,缺乏对自己提问:应该管什么。在他们的潜意识里,但凡自己职权范围内的事情,都是自己要管的,却忽略了自己坐在领导的职位上,应该做什么?av十大软件来回顾关于“十大污的软件”的定义:组织中的领导者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使团队与自己一起实现目标一种过程活动。但那些“什么都管”的领导者,往往没有去做“计划、组织、指挥、协调、控制”这些该干的事,却跑去和下属抢活干,而且还觉得特别有成就感,...
2020 - 04 - 28
办大事,以识为主曾国藩说,凡办大事,以识为主,以才为辅;凡成大事,人谋居半,天意居半。凡是办大事,首先需要有深厚的阅历和识见,并以才能作为辅助。识指的是见识、内心的格局,也就是面对问题时的思维高度,必须有足够的认识高度。遇到大事,首先解决问题的思路,或是方针要有高度。曾国藩明确告诉av十大软件,办大事要以“识”为主,才气、才能不过是辅助罢了。所以恃才傲物的人,往往难以成就大事。当然这里的“识”,不单单指知识,更指的是经验和见识。而“人谋居半,天意居半。”则是说,av十大软件无论做什么事情,都要抱着“尽人事以听天命”的态度。不要因为有自己不能左右的的因素就不去努力,更不能因为自己努力了,最终却失败了而去怨天尤人。国学大师钱穆老先生游一座古刹,看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。老先生由此感慨地说:“以前,僧人种树时,已经想到寺院百年以后的愿景,而今,小沙弥在这里种花,他的眼光仅仅是想到明年哪!”一个人大事难成是因为心中的格局太小所致。小沙弥种花,仅仅想到明年赏花;而僧人种植松树,则是看到了百年之后的愿景。这就是见识和格局的差别。见识与格局决定了你的层次在这个世界上,真正能代表你水平的、展示你的生命层次的东西,不是金钱,也不是名利,因为这些都有可能失去。真正决定你层次的就是你的见识与格局。心学宗师王阳明十三岁时,母亲早逝。继母信鬼神。常常虐待他,父亲远在京师任职,不知王阳...
2020 - 04 - 28
1.什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标!2.什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念!3.什么叫坚强?经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强!4.什么叫淡定?面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进,那才叫淡定!5.什么叫团队?一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队!6.什么是事业?一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱!马云说:“年轻人,你不去创业,不去旅游 ,不去接受新鲜事物,不去给身边的人带去正能量,整天挂着QQ,看看微信 ,逛逛淘宝,拿着包月的工资 ,干着不计流量的工作。千篇一律的重复着昨天的生活,干着80岁老人都能做的事,等着天上掉馅饼的美事,你要青春有什么用?”有目标的人在奔跑,沒目标的人在流浪;有目标的人在感恩,沒目标的人在抱怨;有目标的人睡不着,沒目标的人睡不醒;给人生一个梦,给梦一条路,给路一个方向!跌倒了要学会自己爬起来,受伤了要学会自己疗伤!生命只有干出来的精彩,沒有等待出来的輝煌!文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善...
2020 - 04 - 28
只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。一诚信原则合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!二目标原则求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。三信任原则合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。四宽容原则彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。五吃亏原则自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。六交往原则己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。七公平原则亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。八谦虚原则多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。九沟通原则不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。十坚持原则敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。最适合做合伙人的10类人1、彼此是谈得来的朋友。2、有共同的人生价值观。3、彼此能充分了解信任。4、遇事彼此易沟通。5、彼此有奉献牺牲精神。6、彼此宽容大度。7、志趣要能基本相投。8、彼此能坚定支持对方。9、彼此有一定专业背景。10、有共同理想。四类绝对不能合伙的人1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果。2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。3、不与没有人...
2020 - 04 - 28
和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公司员工都在忙,但就是不出成绩;一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,十大污的软件不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是十大污的软件的问题!执行力差的五大原因通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:1、员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的策略,甚至没有年度大纲,使员工得不到明确的指令;也有的公司策略不符合市场需求,员工只好自发的进行修改;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过...
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