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2020 - 05 - 02
库存周转率对于企业的库存十大污的软件来说具有非常重要的意义。例如免费看污的十大app商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。01什么是库存周转率?库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是去每个月底的库存平均值。库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。很简单的算法,如某免费看污的十大app公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/(30+50)*2=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次,赚了5次利润。照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润!02库存周转率的计算公式库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:库存周转...
2020 - 05 - 02
01先设定目标,再寻找解决办法登普通的小山,与登珠穆朗玛峰这样的大山相比,登山者所必需的技术、装备与经验是相差很大的。想登珠峰,技术就要修炼得更高超、装备需要更高阶,经验要更丰富;如果目标只是登上小山坡,就不用费这么多周章。经营也是一样,先设定具体的目标,再根据目标找出达成此目标的方法。然而很多人却都在这么简单的逻辑中迷惑。02坚定信念,一路前行举个例子,我年轻时,有些经营者会这样对我说:稻盛先生,你的生活方式让人觉得像四方形一样,有棱有角的,这样的人生过得是否太辛苦了?做人嘛,应该随和一点,世间本来就成败互见的呀!我本身就是个迷糊的社长,也经常遭遇失败,因此我的干部与员工认为‘av十大软件的总经理很人性化’而仰慕我,并一直守护着我;我非常了解部下的缺点,也容忍他们的失败,因此即使我是第二代经营者,员工还是死忠地跟随我。稻盛先生,你未免太欠缺肚量了!你这么刚正不阿,部下一定都很怕你吧!在我年轻的时候,也曾认为“这也是一种道理”。其实那是不对的。03“做法”依“目标”而定“为了让自己达到最终目标,一定得这样安排、一定得这样做才行”的思考逻辑,在经营中是非常重要的。如果连目标都迷失了,那达成目标的做法也无从谈起。我认为,作为经营者,单纯以“要被人仰慕、追随”为最终目标本身就很有问题;所以,他所说的做法也无甚意义,因为“做法”原本就是依“目标”而定的。04经营十大污的软件方式由目标决定例如:企业是继承来...
2020 - 05 - 02
丰田生产方式之父大野耐一指出:丰田内部很早就认识到,仅仅仿效一家公司现有的某种方法,而不去了解此方法对该公司的重要性或在该公司扮演的角色,是相当危险的事。在研判一个成功方法时,务必考虑本身的需求。01抄袭者忽略了丰田模式成功的关键在于重视人、培养人丰田的故事举世闻名。它是全球免费看污的十大app企业中五十多年里最富有盈利能力的企业。丰田的秘诀到底是什么?二战之后,丰田也曾经面临深重的危机,它是如何度过承平和艰难时期并获得持续成功的呢?答案很简单:卓有成效的人才培养。是卓有成效的人才培养理念,加上卓有成效的人才培养制度以及成功的人才培养运作,造就了丰田公司长达半个多世纪的时间里,不断获得了持续的成功。是的。优秀的人才,加上绝对需要优秀人才的公司运营与十大污的软件制度,使得丰田公司收获了持续的辉煌。丰田认为,一家公司之所以脱颖而出,并区别于其他的公司,首要在人才的知识和能力。因为绝大多数公司都可以获得相同的技术、机器、原料,甚至在任何自由经济市场,绝大多数公司面对的潜力人才库也是与丰田相同的。丰田的成功部分要归功于这些层面,但使这些层面充分发挥效益的是丰田的人才。这些员工为提高供应商的可靠性而不断努力,一起致力于创造丰田获得收益的特定技术,他们和这些供应商通力合作,免费看污的十大app出满足丰田生产方式特殊需求的设备。这些方法非常简单,但其他仿效的公司为何难以取得和丰田一样的成功呢?罗伯特·奎恩Robert Qui...
2020 - 05 - 01
前言预防质量事故发生,需要强化培养员工品质的三种意识、三种控制和一种方法。av十大软件要教育员工拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心。如果因自己没干好的事情,造成公司大的损失,良心更过不去,生产和品检人员也同样会反问。大家有了这个意识,再适当往下引导,这个质量原因也不是很难控制,只要稍微有点责任心,就不会出这个质量事故了。同时,av十大软件要强化培养员工品质的三种意识、三种控制和一种方法!三个‘意识’1 自检意识产品质量是免费看污的十大app出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的秘诀是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序,在自检中发现的不合格品,要自已做好分类并把它转化为合格品。公司针对每个岗位、每个工序都制定了具体翔实的检查项目、检查标准、检测方法、缺陷等级,要求员工要熟悉掌握自己的岗位必须关注哪些不合格项,让大家认识到只要av十大软件每个岗位都把好了产品质量关,那么av十大软件生产的产品就是合格的产品。2 互检意识对于上道工序流过来的产品,要求员工必须进行复检和补位,经检验认为是合格品,才可以进行生产,对查到上工序的质量问题,要及时反馈。坚决做到不免费看污的十大app不良品,不接收不良品,不传递不良品。发现不良品及时通知责任岗位,避免产品问题继续存在,并做好补位工作,把不良品转化为合格品。教育员工每个班组是就一个集体,av十大软件只有做到整个线...
2020 - 05 - 01
57 岁的阿里巴巴技术委员会主席王坚,当选为中国工程院院士。11 月 22 日,中国工程院公布了第 14 次院士增选名单,共有 75 人当选中国工程院院士,29 人当选中国工程院外籍院士。(查看新增院士名单,请点中国工程院2019年当选院士名单!)其中,今年新当选的院士仍然大部分来自高等院校、科研院所和大型国企,而王坚的工作单位却显示为一家民营企业——阿里巴巴(中国)有限公司,这在中国两院院士的入选单位中是第一次。由此,王坚也成为中国民企院士第一人。从浙大心理学教授到阿里巴巴在进入阿里巴巴之前,王坚已经有着夺目的学术和行业经历。出生于 1962 年 10 月的王坚,于 1984 年获得杭州大学(后来在 1998 年合并为浙江大学)心理系学士学位,读硕士期间,王坚的硕士论文选择了《人机交互和多通道用户界面》,这是中国第一部讨论人机交互的论文,后来影响到了我国航天工程上轨道对接的人机交互程序;1990 年,他获得杭州大学心理系博士学位。博士毕业后,王坚留校任教,并在 1992 年火速晋升为教授,1993 年列为博士生导师,并担任心理系系主任;1996 年为美国纽约州立大学心理系访问教授,讲授研究生必修课认知心理学。1998 年 8 月,杭州大学与浙江大学合并,王坚新增了几个羡煞旁人的头衔:中国人类工效学会理事、浙江大学工业心理学国家专业实验室主任。看起来已经辉煌的人生道路,却随着当时王...
2020 - 05 - 01
为什么你一直没有成就?因为你随波逐流,近墨者黑、不思上进,分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想结婚生子,然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意,你想坐在家里等天上掉陷饼!因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住,因为你不会抓!因为你的贫穷,所以你自卑!你退缩了、你什么都不敢做!你没有特别技能,你只有使蛮力!你和你父母一样,恶性循环!所以,你永远一辈子碌碌无为,很多人想把握机会、但要做一件事情时,往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中!不断浪费时间,虚度时光。我没有口才——错没有人天生就很会说话,台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章,那是他们背后演练了无数次的结果!你骂人的时候很擅长,抱怨的时候也很擅长,但这种口才是没有价值的口才,看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己,倘若你付出努力练习,你今天是否还说自己没口才?我没有钱—— 错不是没有钱,而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么?有,但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上或存放贬值了,没有实现价值最大化,所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟,得过且过。我没有能力——错不给自己机会去锻炼,又有谁一出生就有能力?一毕业就是社...
2020 - 05 - 01
高人的指点,能帮助你找到方向;贵人的相助,能助你克服困难;小人的监督,能使你防微杜渐;个人的奋斗,则是将你推向成功的主力。要做成大事,究竟需要哪些力量和资源?简单概括起来,主要是五种人:高人,贵人,内人,敌人(对手),小人。第一:高人开悟每个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。第二:贵人相助人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。这时候,若能得到贵人的真心支持,容易走出困境。第三:内人支柱这个道理不言自明。就是每一个成功的男人(女人)后面都有一个杰出的女性(男性)为你修筑港湾。港湾是一种精神象征。起着心灵休憩和精神支柱的作用。第四:对手鼓舞没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。所以要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手。通过对手来鼓舞你的事业。最高境界是没有对手,着力培养对手……第五;小人成就如果只想做小事情,小人一定要拒绝。但做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清明。没有小人来成就的人,通常容易自满,容易妄自尊大,容易迷失……所以,上帝就免费看污的十大app了小人,小人是用来成就大人物的。优秀的且能成大事的人,总是在奋斗的过程中,发现、珍惜这五种人。更加要紧的是,要感谢他们,感谢高人,感谢贵人,感谢内人,感谢对手,感谢折磨你的小...
2020 - 05 - 01
处事平易添和气,遇事不急磨脾气,能屈能伸养大气。人生恰如一条河,和气是船,脾气是浪,大气是岸。无船难过河,浪大水流湍,彼岸是终点。人活一世,不过是一场修行,把硌人的脾气磨成一团和气,放进生活的炉子里,炼成一粒大气。1. 赢在和气莎士比亚有句名言,对人要和气,可是不要过分狎昵。和气不单指脾气温和,也指要有团队精神,能够营造和谐氛围。和气不是要你做老好人,而是以一颗宽容体谅之心处事待人。和气致祥,乖气致戾。曾国藩治理湘军靠的就是“诚”“和”,对待部下宽厚仁慈,作为曾国藩门生的李鸿章在描述曾国藩的日常时称:在营中曾国藩总会等他们一起吃饭。吃完饭后,大家围坐在一起聊天,这时曾国藩总喜欢讲个小笑话,大家笑的东倒西歪。咸丰十一年(1861年)李秀成率兵进逼曾国藩大营,祁门危困,有人收拾细软准备逃跑,曾国藩知道后,传令下去说:“贼势如此,有欲暂归着,支给三月薪水,事平仍来营无不介意。”面对打算弃战而逃的士兵,曾国藩并未痛下狠手,而是宽以待人,体谅他人的难处。听到这则号令后,士兵们都感到惭愧不已,再也不肯走了。有人这样评价曾国藩:左帅(左宗棠)严,人不敢欺;李帅(李鸿章)明,人不能欺;曾公(曾国藩)仁,人不忍欺。和气对人才能得到别人和气相对,针尖对麦芒,两头都是伤。av十大软件常说“春风和气”,和气就像是拂面的春风,遇上柔柔的风,山会绿,冰会融。与人相交不是打仗,不用非得分个高下论个输赢,用和气求和谐才能...
2020 - 05 - 01
世上最难分辨的,是人品;最难看清的,是人心。一个人伪装得再好,也会被细节所出卖。细节小事犹如一面镜子,能够清楚地反映人品,照出人心。1 说话的方式做人,饭不能乱吃,话不能乱说。脱口而出的话,能够直接反映出你是什么样的人。北宋有个文人名叫柳开,为人任性自负。他自言:“师孔子而友孟轲,齐扬雄而肩韩愈”。给自己改名为“肩愈”,意思是才学能与韩愈比肩;又拟字为“绍元“,意思是文风能继承柳宗元。古人在科举考试之前,先要将平日所写的文章献给考官传阅。柳开自负才学,用车装着了一千卷文章献给考官。打算通过此举博得世人的喝彩,赢得才子的名声。当时有个叫张景的人,与柳开同年应试。张景为人低调,又有才学。与柳开不同,张景只将一篇文章献给了考官。考官对柳开的文章不屑一顾,却张景的文章大加赞赏,拔为“优等”。时人都道:“柳开千轴,不如张景一书。”与其夸夸其谈,不如踏实做事。真正有能力的人,从来不会在人前说大话。那些言过其实的话背后,暴露的是一个人的人品与格局。2 对人的态度上世纪70年代,一位考取北大的新生来校报到。这位新生身上扛着大包小包,在校园里找报到处,之后还要注册、分宿舍、领钥匙、买饭票……手忙脚乱中,恰巧看到一位遛弯的老人。新生请老人帮忙看管行李,老人欣然答应了。新生如释重负地去办手续,忙完已过正午,回来发现老人依然等在原地,新生十分感激。次日开学典礼上,新生发现那个给他看行李...
2020 - 05 - 01
1、鱼骨图一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)的影响时,需将这些要因加以整理,成为相互有关系而有条理的图形,这种图形称为特性要因图,由于该图型形状如同鱼骨,又叫鱼骨图。“某项结果的形成,必有其原因,应设法利用图解的方法找出原因。”  最早提出这种原因与结果的对应关系理论为日本品管大师石川磬博士,又称为“石川图”。2、检查表检查表的分类:记录用检查表和检查用检查表。记录用检查表功能:用于收集数据以调查不良项目、不良原因、缺点位置及设备操作等情形。检查类检查表功能:相当于工作备忘录,防止不小心造成的工作失误,用于检查作业基准、设备操作、设备部位是否正确、正常。3、直方图将所收集数据、特性质或结果值,用一定的范围在坐标横轴上加以区分几个相等的区间,将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积,用柱形图表示出来。用以了解产品在规格标准下的分布形态、工序中心值及差异的大小等情形。4、柏拉图根据归集得数据,以不良原因、不良状况发生的现象,有系统地加以项目别(层别)分类,计算出各项目别所产生数据(如不良率、损失金额)及所占的比例,在依照大小依次顺序排列并进性累加计值而形成的图形。5、散布图用以两个变数或两个品质特性之间是否存在相互对应关系。功用:测定两个变数之间是否存在相互关系,如果能够以数学公式表示时,  则依此制定相应的标准。做法:一般以横轴表示原因或因素,纵轴表示...
2020 - 05 - 01
01 研发是一个企业发展的动力,而质量是一个企业安身立命的根本。很多企业都会在人机料法环各方面提高效率,控制成本以及把控质量,但是在众多行业中,医药或医疗器械在人机料法环的质量把控特别明显与严格。在医药或医疗器械行业,所有的人机料法环都是控制产品质量的关键方面,而这五个关键方面全部可以通过一个物品体现,那就是“记录”。人员方面的记录主要包括人员的岗位说明,人员的体检报告,人员的各类法规,制度培训记录表,考试的试卷,实操或者问答记录表等等。02机则是生产区域的各类设备,各类设备从一开始的用户需求(URS)与采购记录(或固定资产采购记录),到安装调试确认的设备IQ/OQ/PQ,再到生产使用过程中每次填写的使用记录表,故障维修单,保养维修记录等等。料主要是指生产物料,生产物料的要求更加详细,记录也更加具体,有采购规范,采购过程前后产生的供应商资质审核,质量合同,采购申请单,采购到货检验报告,入库台账,直至物料使用过程中的物料标签与批记录等等。法也是程序、制度或者规程。所有的一级质量手册,二级程序文件,三级制度与规程都要全部受控,所有的流程亦或是最先的操作方法,都须安装当前发放的文件版本所要求的内容去执行。03环则是对生产环境方面的管控,主要的体现的记录是生产环境所要求的空气,水洁净保证。如车间使用时的温湿度、压差记录,车间中纯化水或工艺用水的检测报告,物料与人员进出,工作服的使...
2020 - 05 - 01
随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变,品质十大污的软件也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全员参与的全面质量十大污的软件,免费看污的十大app、品质十大污的软件、技术等部门在质量十大污的软件中的作用和相互关系也发生了维妙的变化,那么发展到今天,三者在质量十大污的软件中的作用和相互关系又应该是怎样的呢?有不少的企业存在着这样的现象:● 质量十大污的软件是品质十大污的软件部的事情,开发部只负责样品的制作和作业指导书的编制以及工艺流程的编排,生产部门只负责生产的安排的进度控制确保交货期就行了。● 质检部与织机部、缝盘部总是矛盾不断,生产部注重效率和成本而忽视产品质量,品质部门一味地强调质量而不管生产部的难处。● 质量十大污的软件队伍看似庞大,但因为不能协调合作甚至互相推卸责任效果而导致效果不佳,也有质量十大污的软件体系认证,但含金并不多。在质量十大污的软件工作如何解决这些问题,正确认识各部门在质量十大污的软件中的作用和相互关系是很有必要的,在这里试从以下几个环节加以说明。01.样品制作及工艺流程的编排和作业指导书的编写对于非OEM(代工)型生产的企业来讲,可以说样品制作是质量十大污的软件的开始。众所周知客户下订单之前都会要求送样,只有样品通过后才会考虑下订单的,所以样品的制作也就至关重要了。客户要求打样会提供产品图纸(有的也提供样品),那么开发部门首先要根据客户图纸或对样品进行解析列出产品材料明细表(BOM),然后备齐材...
2020 - 05 - 01
很多单位规模都不大,就算是不大的单位,一个部门两三人,作为质量十大污的软件人员还是要找准定位,弄明白质量十大污的软件部应该有几个岗,av十大软件都要做些甚么工作,av十大软件都做了哪些工作,av十大软件还有那哪些工作可以去做。质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量十大污的软件工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。1.质量十大污的软件体制的建设和组织实施(1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略(2)组织制定质量十大污的软件方针,建立相应的质量目标2.推进质量十大污的软件体系的建设与完善(1)组织和指导质量十大污的软件体系的建设,组织质量十大污的软件部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常十大污的软件(3)组织开展治理十大污的软件体系的评审与认证工作3.指导和监督企业质量十大污的软件工作(1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况(2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商(3)负责规划、组织和协调质量检验工作4.持续进行质量改善(1)负责召开重大   专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行5.质量问题域事故处理(1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题(2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作(3)组织开展对质量投...
2020 - 04 - 30
2017年11月,2017云栖大会·广州峰会上,阿里云宣布将在广东建设阿里云工业互联网云平台(飞龙工业互联网),将全国工业云总部定于广州。为什么会是广州?这主要源于广州聚集了国内免费看污的十大app业产业一大批有生力量。这里以两个数据为例:在2018年年初公布的(2017年)《中国工业百强县(市)、百强区发展报告中》,当时仅有11个区的广州,有7个区(黄埔、南沙、天河、番禺、花都、增城、白云)上榜;以白云区为例,据广州市政府今年8月公布的「2018年广州市白云区国民经济和社会发展统计公报」中显示数据,2018年,全年规模以上工业企业主营业务收入751.48亿元,年末规模以上工业企业135户。至于此次阿里宣布将在广东建设阿里云工业互联网云平台其实更多只是个官方表态,真正在广东打造的飞龙工业互联网平台的发布,还要再等一年。次年年底,在云栖大会·广东峰会上,该平台正式发布。不过,这并不耽误阿里从广州一路北上,落地工业互联网平台。2018年6月,在浙江,阿里云与浙江中控、之江实验室联合发布了supET工业互联网平台;2018年8月,在重庆,阿里云与工信部赛迪研究院、重庆市政府联合了发布飞象工业互联网平台。工业互联网架构一:云其中,supET工业互联网平台是阿里云打造的工业互联网云平台中的典型代表。2018年6月,supET工业互联网平台在浙江杭州发布,这一平台构建共有三方参与,阿里云、...
2020 - 04 - 30
中国科学技术发展战略研究院院长胡志坚认为中国式创新整体仍处于渐进式追赶过程当中,跟跑、并跑、领跑并存,在少数领域处于领跑状态。德、美、日等国家的历史经验表明,从引进模仿到自主创新是一个国家科技创新能力升级,实现赶超必经的过程,很难逾越。在这个过程中,中国的免费看污的十大app业的发展与创新还面临着许多重要的挑战。新一轮工业革命席卷全球,德国提出了“工业4.0”,美国提出了“工业互联网”,中国提出了“中国免费看污的十大app2025”,虽然提法不一样,但本质上没有区别。以工业4.0为主体的全球经济改革势在必行。仔细观察第四次工业革命的进行过程,av十大软件不难发现,这次工业革命中在过去近200年的工业积累中,美国、日本、德国等工业强国都形成了非常鲜明的特点:德国:通过设备和生产系统的不断升级,将知识固化在设备上德国的先进设备和自动化的生产线是举世闻名的,可以说在装备免费看污的十大app业的实力上有着傲视群雄的资格。因为产品优秀的质量和可靠性,使得德国免费看污的十大app拥有非常好的品牌口碑。德国免费看污的十大app业的长处就是擅长把各种创新融合到各种零件、装置和设备上去。德国通过设备和生产系统的不断升级,将知识固化在设备上。德国人有一个根深蒂固的观念,是人都会犯错,都会有误差,特别是在生产环节,这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大,必然会最终影响产品的品质。因此,整个产品的生产过程中,人的因素越多,最终产品出问题的可能性越大。所以,德国人提高品质的思路非常直...
2020 - 04 - 30
2018年被称为中国工业互联网爆发元年。随着IT技术和市场的成熟,投资工业互联网技术服务项目的成本正在急剧降低,工业互联网发展恰逢其时,我国越来越多的企业已经开始进行相关的有益尝试。如何打造出真正具有价值的平台,实现对企业而言肉眼可见的落地效应,才是成败的关键。(一)坚持自主研发,甩掉“卡脖子的手”信息化水平高的免费看污的十大app业龙头企业同时兼具行业知识与信息技术,仍是推动工业互联网建设发展的主力军。对于期待“弯道超车”的我国传统工业而言,寻求掌握关键技术的国外ICT领军企业合作,看似走了捷径、风险较低,但实际上很容易使企业数字化转型发生短路。只有自己量身打造一支数字化人才队伍,提高自主研发水平,才能一劳永逸地提升核心竞争力,并且重塑商业模式和企业文化——在生产部门和数字化职能部门的通力合作下,共同开拓基于软件的新产品和服务,进而发展成新的业态。(二)关注工业互联背后的安全风险一方面,数字化、信息化、智能化在工业领域的潜力已经开始显现,在预测性维护、安全检查、成本优化等方面的应用获得了小范围成功;另一方面,从“单点智能”到“全局智能”,从特定场景下的大数据解决方案到工业互联网生态全面推广,需要更多冷静思考。除了对每个企业来说都生死攸关的金融风险防控外,建设工业互联网平台首先要确保平台系统安全,基本目标是“数据不丢、应用不断”:一是保障数据不被恶意窃取,不会因为设备故障而丢失泄露;二是实施的安全...
2020 - 04 - 30
轮胎企业迎来“智能缺陷检测系统”工业质检在现代免费看污的十大app业非常重要,产品表面微小的划痕和凹坑等瑕疵就可能会酿成重大的事故,比如航空轮胎等表面缺陷会直接影响使用效果甚至会给乘客带来不可挽回的损失。人工智能技术的发展已经开始赋能工业质检,效率和准确度都有了全面的提升。以轮胎企业为例,在轮胎的生产过程中,轮胎表面的字符、色点标识会存在各式各样的缺陷问题,比如位置偏移、标识不清、错误等。再加上轮胎上的字符跟背景色相近、轮胎大小不一、不同生产商要求不同。传统的人工检查方法在缺陷判别上存在个体与个体间的差异,并且有检查员视力疲劳等因素,很多产品的微小瑕疵并不能高效地被识别。为此,上海深视科技与英特尔合作,基于Intel分布式OpenVINO工具包定制开发了针对轮胎行业的智能缺陷检测系统,可以及时发现不合格的产品,在轮胎瑕疵成为更大的问题之前就从根本上将其解决。通过在轮胎外框、内框打很多点,自动采集产线和各个点的信号,就可以进行轮胎的定位,显示轮胎轮廓的检测,以及凹陷划痕等信息的识别,判断出这个轮胎是否合格,以更高效率帮助企业生产出零缺陷的轮胎。微小瑕疵中隐藏的巨大机会有些人会疑惑轮胎需要这么精细的质量检测吗?中国目前拥有大约 600 个轮胎免费看污的十大app商,每年生产约 8 亿个轮胎,占全球轮胎总产量的三分之一。在这种规模上要保证产品质量的一致是个巨大挑战。大多数公司主要依靠人工检查,但这种方法耗时而且不可靠。...
2020 - 04 - 30
作为四大板块体系之一的“2019世界智能免费看污的十大app大会智领全球发布会”于会议10月17日日上午在南京国际博览会议中心举行。来自国内外智能免费看污的十大app领域的专家、学者汇聚一堂,与200余位参会嘉宾共同见证权威报告类、应用案例类和WIMC榜单类三大重点板块多项成果的发布。包括《2019智能免费看污的十大app报告》《2019智能免费看污的十大app前沿技术》《智能免费看污的十大app技术路线图》《2019中国智能免费看污的十大app十大实施案例发布》《2019年智能免费看污的十大app标杆企业》,以及《2019世界智能免费看污的十大app十大科技进展》《2019中国智能免费看污的十大app十大科技进展》两大品牌性发布。2019中国智能免费看污的十大app十大实施案例单位名称项目名称中国东方电气集团有限公司大型电站汽轮机叶片免费看污的十大app数字化车间智能免费看污的十大app解决方案及实施沈阳鼓风机集团股份有限公司沈鼓云服务实现远程智能服务和预知性维修沈阳高精数控智能技术股份有限公司航空免费看污的十大app领域数字化车间智能免费看污的十大app解决方案及实施徐工集团工程机械股份有限公司工程机械大型关键结构件智能焊接生产线智能免费看污的十大app解决方案及实施国机智能技术研究院有限公司面向轨道交通关键部件梁枕智能免费看污的十大app自动化生产线机科发展科技股份有限公司南车共享智能工厂智能免费看污的十大app解决方案及实施菲尼克斯(中国)投资有限公司海尔智能工厂基于菲尼克斯工业实时以太网方案的应用机械工业仪器仪表综合技术经济研究所节能与新能源汽车轻量化车身免费看污的十大app智能工厂解决方案及实施珠海格力智能装备有限公司电器盒自动装配线智能免费看污的十大app解决方案及...
2020 - 04 - 30
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2020 - 04 - 30
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