2019
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如果提到企业十大污的软件工作的关键词，那首当是“持续改善”。自从公司领导提出“改善是企业的永恒主题”后，“改善”一词像旋风似的席卷公司每个角落，一时间人人都在谈改善，个个皆在说改善，学改善、做改善已然成为当前企业十大污的软件工作中的“重头戏”。对导入精益改善的迫切心情和必胜信念，非常好。下面，主要讲两个方面的问题：一是对改善的基本认识，二是对今后改善工作的几点要求。av十大软件之所以提出改善，首先是“做好自己、练好内功”强基固本的需要；其次是为了提升十大污的软件水平、提高十大污的软件效率，最终提高企业综合竞争能力，从而创造出维系企业生存与发展的效益；最后也是外部经济形势所迫，av十大软件必须要走这步棋。目前，对于av十大软件的各个企业来讲，存在很多危机和问题：第一，大都是免费看污的十大app业，产能几乎都过剩，竞争都十分的激烈；第二，十大污的软件都比较粗放，主要表现在制度的不规范、行为的不精细、指标的不优化、控制的不到位，从而造成在成本、质量、交付方面存在有较大的漏洞和问题；第三，持续向好的能力都较差，这是av十大软件的现状，av十大软件必须承认。但对于一个卓越的企业而言，关键不在于自身存在多少问题，而在于是否有识别、分析、正视并解决这些问题的勇气与能力，这就意味着av十大软件必须随时寻找自身的弱点、弱项，详细分析产生问题的原因，提出客观、可行的解决措施，同时提出避免类似问题再次发生的措施与手段，并迅速落实实施，最终达到持续改进之目的。优秀企业不会放过任何一个能促使企业进步的改进需求...